Правильная материальная мотивация

Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 вариантов материальной мотивации по 18 основным профессиям.
23 июня 2023 10:00

Программа мастер-класса:

  • Как увлечь сотрудников стратегической Целью, как каскадировать ее в операционную деятельность
  • «Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%
  • Пять ключевых подходов в системе мотивации. Разберем каждый. Поймём различия
  • Формула 10-90 или как распределить постоянную и переменную части ФОТ
  • Как сочетать индивидуальные премии и командные материальные компенсации
  • Как сочетать краткосрочные и долгосрочные материальные стимулы
  • Как распределить совокупный доход за год руководителю, специалисту
  • Мотивация "позор бизнесу". Что это такое и как этого избежать
  • Какое материальное стимулирование применять в компании в зависимости от её жизненного цикла, зрелости, специфики бизнеса и стратегической цели
  • Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации. Почему важно мотивировать на показатели будущего
  • Методология и формы оформления материальной мотивации. Образцы для использования в работе / мотивационные карты (38 вариантов по 18 основным профессиям)
  • Универсальная формула мотивации
  • Три правила справедливости
  • Как использовать чек-лист в системе мотивации с Целью расширения зоны ответственности.
  • Как мотивировать сотрудников бек-офиса на достижения операционных целей компании
  • Три множителя материального стимулирования для каждого сотрудника
  • Как планировать фонд оплаты труда на год, как бюджетировать
  • Как Ген.директору использовать ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии
  • Как руководителю применять разовые, неожиданные, командные премии для достижения эталонных показателей в работе
  • Корпоративные льготы - как правильно устанавливать и использовать
  • Как внедрить премирование на достижение стратегических Целей (3–5 лет)
  • Как часто менять систему мотивации и как это делать без ущерба операционной деятельности (пошаговая инструкция)

 

Эксперт:

Владимир Моженков — основатель ГК «АвтоСпецЦентр», «Ауди Центр Таганка» и компании Mozhenkov Progress Consulting. Лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG. Построил 10 новых предприятий, первым в России внедрил сбалансированную систему показателей и книжных KPI, за 15 лет увеличил капитализацию ГК «АвтоСпецЦентр» в 115 раз.

Консультант, бизнес-спикер, бизнес-наставник, основатель Клуба руководителей и собственников «Мастермайнд Достигаторов». «Вырастил» более 30 ГЕНдиректоров, провел более 800 авторских мастер-классов и бизнес-консультаций в 86 городах России и 13 странах Европы. В настоящее время Владимир проводит бизнес-консультации для собственников бизнеса и топ-менеджеров. Для многих он является бизнес-наставником.

Автор книг-бестселлеров "Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски", "Бизнес по чуть-чуть" и "Эффективный или мертвый", "Цель-Действие-Результат".

Семьянин, отец шестерых детей.


Стоимость 20000 - 25000
изменить информацию сообщить о проблеме

С этим мероприятием что-то не так?

  • Неправильная дата или время
  • Неправильный адрес
  • Неправильно указан тип мероприятия
  • Плохое описание
  • Мероприятие отменено или отложено
  • Неприемлемый/неприличный контент
  • Нарушение авторских прав
  • Это спам
  • Не получается купить билет

похожие мероприятия

Все мероприятия в Воронеже
29 марта, 30 марта
29 марта, 30 марта
29 марта, 30 марта
30 марта, 31 марта
29 марта, 30 марта
29 марта, 30 марта
29 марта, 30 марта
29 марта, 30 марта
30 марта, 31 марта
29 марта, 30 марта
29 марта, 30 марта
29 марта, 30 марта
29 марта, 30 марта
29 марта, 30 марта