Деловой обед Комитета по бизнес-образованию и Комитета по образованию

Прав Толстой: каждый хочет изменить мир, но никто не жаждет изменить самого себя. Но Картер Г. усилил: «Лучше не иметь стратегии, чем иметь неправильную»

И что тогда? Отказаться от стратегий вообще?

Нет, нет и нет

Всегда проигрывает бизнес, сосредоточенный на тактических решениях. Всегда. Даже если всё благоволит для роста и развития. В долгосрочной перспективе выигрывают те компании, которые находятся в непрерывном поиске и тестировании стратегических инициатив. НО!

Вот тут и выходит на авансцену роль лидера. Насколько он понимает и готов к стратегированию? Готов ли он взять на себя ответственность и прямо с сегодняшнего дня начать что-то делать иначе?

Настоящая стратегия состоит из поступков конкретных личностей. Поступок не требует внешних ресурсов. Стратегия – это акт принятия на себя ответственности.

Вот об этом мы и поговорим, чтобы у вас лично появилось вдохновение и понимание того, как подготовиться и провести стратегическую сессию самостоятельно.

Спикер – Зульфия Халикова. Свою первую стратегическую сессию провела в далеком 1991 году. С тех пор в её портфолио проекты в различных секторах экономики, в государственном и некоммерческом секторе. Зульфия профессиональный управленец, более 20 – ти лет опыта работы в ТОП – должностях, собственник бизнеса со стажем более 10 – ти лет, была программным директором Форума малого бизнеса стран-регионов ШОС и БРИКС в Уфе, экс вице-президент Торгово – промышленной палаты РБ, работала в Правительстве РБ.