Игнорировать технологии искусственного интеллекта сегодня — по меткому выражению председателя ИИ-комитета Ассоциации директоров по развитию Алексея Мартынова — это быть в незавидной участи кучеров, игнорирующих наступление автомобилей. Технологии ИИ тотально задевают все составные элементы современного бизнеса — при этом в их применении компании, руководители сталкиваются с реальными трудностями.
Как совладать со сложностями использования, внедрения технологий ИИ в свои бизнес-процессы? Как применить новые подходы и получить взрывные бизнес-результаты в своей сфере деятельности?
Уже использующиеся технологии искусственного интеллекта тотально задевают все составные элементы бизнеса и управления им.
Нейронные сетки формируют конкурентные преимущества на товарном уровне, образуют источники конкурентных преимуществ — на уровне интеллектуальной автоматизации (IA) бизнес-процессов и предотвращения потерь в Цепочке добавленной стоимости.
Искусственный интеллект видоизменяет процесс формирования идей новых товаров, вплоть до генерации новых УТП, меняет маркетинг цифрового кастомизированного продвижения, ИИ становится советником в принятии рутинных и стратегических решений. Управленческие технологии team silos, «мягкой силы», OKR, идущих на смену KPI, перестают быть экзотикой. ИИ с основными инвестициями, идущими в нематериальные активы, которые фактически не требуют доинвестирования при масштабировании бизнеса, меняет экономику соответствующих компаний, принципы инвестиционного ценообразования и владения такими бизнесами.
Однако в реализации технологий ИИ имеются и реальные трудности, например, в формировании Data-Сетов необходимого объёма, значительные трудозатраты и трудности имеются в других звеньях реализации методов AI, поэтому актуальны и сформированные способы их преодоления.
Вопросы, которые будут освещаться в ходе мастер-класса
Также, в ходе мастер-класса, участники получат несколько чек-листов, применяя которые они смогут оценить уровень проникновения ИИ в их бизнес в целом, и в каждое функциональное направление.
Соавтор мастер-класса:
Евгений Печёрин
Руководил и участвовал в разных ролях в почти 200 проектах стратегического развития в более чем 34 отраслях. Опытный предприниматель, партнёр-сооснователь и экс-генеральный директор группы компаний «Белый кит», сети коммерческих стоматологических клиник. Сфера интересов профессионального развития: организационные изменения путём «мягких» методов, путём «культурных» преобразований — это самое продуктивное, чем сегодня мог бы заниматься руководитель. И одновременно самое сложное.
Соавтор и ведущий мастер-класса:
Павел Юдин
Тайминг мероприятия:
Зарегистрируйтесь, форма регистрации — ниже.
Мы с удовольствием расскажем вам подробности об участии в мастер-классе.
Звоните 8-800-500-22-65 или пишите [email protected]
Интересны другие города? Есть знакомые, которым может быть интересна тема "Директор по развитию" или "Технологии и опыт ИИ в бизнесе"? Смело рекомендуйте! https://sdstrategy.timepad.ru/events/future/
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Ставрополе в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.