Тренинг «Фундамент Гостеприимства»

Тренинг «Фундамент Гостеприимства»
19 августа 2025
ВТОРНИК
10:00

Кому адресован тренинг

программа тренинга адресована менеджерам по работе с клиентами, сотрудникам, которые связаны с обслуживанием клиентов, администраторам, руководителям.

Цели обучения

  • предоставить участникам необходимые инструменты для обеспечения быстрого и качественного обслуживания клиентов;
  • способствовать привлечению новых клиентов и тому, что старые клиенты будут обращаться повторно.

Задачи обучения

  • сформировать понимание роли каждого сотрудника в качественном обслуживании клиентов;
  • дать понятие организации профессионального эффективного сервиса;
  • научить формированию системы обслуживания разных категорий клиентов;
  • усовершенствовать умения создания позитивного контакта с клиентом;
  • усовершенствовать навыки взаимодействия с клиентом;
  • сформировать умения ориентироваться в сложных ситуациях работы с клиентами;
  • научить формированию системы привлечения новых клиентов;
  • развить навыки организации системы работы со старыми клиентами для повторного обращения;
  • развить навыки формирования системы работы с сотрудником, как с внутренним клиентом.

Ожидаемые результаты обучения. Участники:

  • узнают особенности управления клиентским опытом;
  • узнают, как выявить ошибки низкого уровня обслуживания и избежать их;
  • узнают, как эффективно управлять конфликтной ситуацией;
  • поймут взаимосвязь между хорошим сервисом, привлечением новых клиентов и повторным обращением старых клиентов.

Содержание программы

Управление клиентским опытом
  • Ожидания клиента;
  • Как оценить, доволен клиент или нет?
  • Шкала эмоций клиентов;
  • Потрет нашего клиента: чего он хочет?
  • Что такое «момент истины» для наших клиентов;
  • Управление ожиданиями клиентов;
  • Профессионализм и стандарты сервиса в компании, организации.
Принципы эффективного сервиса
  • Внутренний и внешний клиент: кто наши клиенты, создание основы эффективного клиентского сервиса;
  • Роли и функции коммуникаций в компании, в организации;
  • Общаться, понимать, предвидеть: инструменты сервиса для удовлетворения нужд клиентов;
  • Пять факторов для создания лучшего сервиса – модель АСТРА;
  • Как быть ориентированным на клиента?
  • Отношение и личное отношение – главный двигатель сервиса;
  • Заинтересованность в клиенте и ненавязчивость: как правильно выразить;
  • Баланс заботы и этикета.
Эмоциональный кредит доверия клиентов
  • Обязательные и необязательные вклады в сервисе;
  • Вклад компании и её сотрудников в своих клиентов;
  • Вклад клиентов в компанию – что такое приверженность клиентов.
Улучшение сервиса путем улучшения общения
  • Модель делового общения;
  • Правила деловой переписки и общения в мессенджерах;
  • Создание атмосферы доброжелательности;
  • Приветствие, начало диалога;
  • Инструменты внимания и проявления эмпатии;
  • Что такое слышать и как распознать состояние клиента;
  • Подстройка к клиенту;
  • Управление вниманием клиента;
  • Обратная связь от клиента: как ее получить;
  • Как давать нежелательную информацию, алгоритм вежливого отказа;
  • Модели поведения в нестандартных ситуациях.
Особенности телефонного общения в клиентском сервисе
  • Что слышит наш абонент?
  • Голосовые маски в сервисе;
  • Сценарий работы с входящим звонком;
  • Ведение клиента по голосу – как быстро подстроиться;
  • Барьеры общения по телефону;
  • Этапы работы на исходящем звонке.
Рекомендации клиентам
  • Что такое сервисные продажи;
  • Чего следует избегать при продажах в сервисе;
  • Создание полноты от пользы основного продукта, услуги;
  • Как рекомендовать аксессуары и дополнения;
  • Что такое мнение эксперта и как этим пользоваться в сервисных продажах.
Управление конфликтными ситуациями
  • Причины возникновения конфликтных ситуаций;
  • Почему клиенты уходят и не возвращаются;
  • Анатомия и стадии конфликта;
  • Что ценит человек, когда чувствует обиду?
  • Как снять эмоциональное напряжение клиента;
  • Как управлять своими эмоциями и уменьшать стресс.

 

Технологии проведения тренинга

Теоретический материал, показательные эксперименты, Case Study (анализ конкретных ситуаций), групповые и индивидуальные упражнения, ролевые игры, деловые игры. Система объективной (видеоанализ), промежуточной (ведущие тренинга) и субъективной (участники группы) обратной связи каждому участнику тренинга.

Дополнительно

Программа может варьироваться под разный уровень участников.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

По окончании выдается сертификат



Место
Ул. Восстания, д. 1/Т, 2+ этаж (1 минута от м. Пл. Восстания)
изменить информацию сообщить о проблеме

С этим мероприятием что-то не так?

  • Неправильная дата или время
  • Неправильный адрес
  • Неправильно указан тип мероприятия
  • Плохое описание
  • Мероприятие отменено или отложено
  • Неприемлемый/неприличный контент
  • Нарушение авторских прав
  • Это спам
  • Не получается купить билет

похожие мероприятия

Все мероприятия в Санкт-Петербурге
Бизнес Бизнес-семинар