Почему мы пытаемся всё контролировать вместо того, чтобы научиться управлять?

Нам кажется, что контроль делает систему надёжнее.

Проверить. Уточнить. Напомнить. Попросить отчёт. Ещё раз проверить. Подстраховаться. Не отпустить. Вмешаться. 

И на какое-то время действительно становится спокойнее.

Но постепенно происходит странное: чем больше руководитель контролирует, тем меньше сотрудники способны действовать самостоятельно. Чем больше решений он принимает за других, тем больше решений оказывается у него на столе. Чем сильнее он старается не допустить ошибок, тем меньше в системе инициативы, ответственности и способности справляться с неожиданностями.

И тогда возникает парадокс:

мы начинаем контролировать систему именно потому, что не можем ей доверять — а система становится неспособной работать без контроля именно потому, что мы её контролируем.

На воркшопе поговорим о том:

� почему неопределённость так легко превращает управление в контроль;

�что на самом деле стоит за потребностью руководителя всё держать в своих руках;

� где заканчивается здоровый контроль и начинается микроменеджмент;

� почему попытка контролировать людей часто снижает их ответственность;

� как формируется зависимая от руководителя организация;

� чем контроль принципиально отличается от управления;

� и что нужно системе, чтобы она могла справляться с реальностью без постоянного вмешательства сверху.

Будем смотреть на управление не только как на набор инструментов, но и как на психологический процесс.

Потому что иногда руководитель контролирует не сотрудников.

Он контролирует собственную тревогу - руками сотрудников.

В прошлый раз мы говорили о том, как неопределённость заставляет нас придумывать простые объяснения. Сегодня поговорим о следующем шаге: что мы начинаем делать, когда одного объяснения нам уже недостаточно?

Формат: интерактивная встреча, разбор реальных рабочих ситуаций, живое обсуждение

Длительность: 3 часа

СПИКЕРЫ:

— Нина Алешкина: практикующий психолог (КПТ и арт‑терапия), специалист в области организационного поведения.
— Екатерина Афанасикова: практикующий психолог (КПТ), со‑автор книги «Психоло. гическая и психическая травма: теория и практика психотерапии».
— Андрей Александров: модератор тренинга, автор подкаста «Спасибо, Пап!» ht. tps://t.me/spasibo_pap, (https://t.me/spasibo_pap) организатор цикла мероприятий «Родительство без травм»