«Мосты» — бизнес-митап о маркетинге, брендинге и коммуникациях

Для достижения бизнес-целей используются различные инструменты маркетинга, брендинга и коммуникаций. Акцент на какие-либо из них делается в зависимости от задач и этапов развития компании и ее бренда.

Как в этом соблюсти баланс, выстроить порядок движения, понять, какие инструменты каких целей помогут достичь? Будем разбираться на мероприятии с представителями профильных агентств.

О чем поговорим:

• Почему важна системная коммуникация бренда и что она дает.
• За что отвечает маркетинг, брендинг и коммуникации— и какие задачи ставить перед ними бизнесу.
• Как выстроить связку «маркетинг-брендинг-коммуникации» для эффективной работы.

Спикеры:

— Ирина Шмидт, бренд-директор и СЕО студии брендинга Deza

«От смыслов бренда к коммуникации с аудиторией: место и роль брендинга в жизни бизнеса»

• Каскадируем цели: как бизнесу строить последовательную работу с маркетингом, брендингом и коммуникациями
• Основы брендинга: почему во-первых идут смыслы, а красиво – только во-вторых
• Что после брендинга: как бренду не застрять в рамках брендбука и действительно начать работать
   

— Александр Шуйский, СЕО PetrogradWeb

«Сайт как слабое звено бренда. Где маркетинг теряет эффект»

• 10 секунд доверия: что аудитория считывает мгновенно
• Типовые поломки: позиционирование, структура, контент под ЛПР/ЛВР, техограничения, интеграции
• Как это бьёт по деньгам: CPL, конверсия, качество лидов, репутация
• Мини-аудит: 7 признаков «сайт мешает»
   

— Анна Гавриш, партнер PR-агентства «Проще»

«PR 2026: что изменилось и что уже никогда не будет работать в коммуникациях (или будет?)»

• Почему PR больше не равен публикациям и какие бизнес-задачи он реально закрывает в 2026 году
• PR как система: как выстроить работу вдолгую и перестать ждать эффект от разовых активностей
• Критерии эффективности PR в 2026 году: что имеет смысл измерять, а что – нет
   

— Лев Бахарев, основатель AI-продакшена Spelllens

«ИИ-команда вместо ИИ-инструмента: как закрыть цикл контента без дополнительного найма»

• Почему один ChatGPT – это не система, а костыль
• Ассистенты с ролями: как перенести структуру команды в ИИ и что это даёт маркетингу
• Полный цикл: от ресёрча до готового поста
• Оркестрация моделей: почему важно не зависеть от одного инструмента

Важно! Ограничение по количеству участников от одной компании — 2 человека. Организаторы оставляют за собой право отказать в офлайн-посещении ивента.