Лекторий WELL: «Делегирование: Как перестать быть узким горлышком своей команды»

26 августа в 19:00 на мастермайнде с Владиславой Ларкиной будем разбирать делегирование не как «отдать задачу и надеяться на лучшее», а как полноценный управленческий инструмент.

Кому будет полезно:

— руководителям команд и направлений;

— предпринимателям и топ-менеджерам;

— тимлидам и проджектам, которые растут в менеджмент;

— всем, кто понимает, что пора отдавать больше ответственности команде, но пока боится потерять контроль;

— тем, кто делегирует, но регулярно сталкивается с ситуацией «проще было сделать самому».

Что обсудим:

— что на самом деле нужно передавать сотруднику: не действие, а ожидаемый результат;

— как ставить задачу так, чтобы человеку не приходилось «догадываться самому»;

— почему можно делегировать даже то, в чём руководитель не является главным экспертом;

— сколько автономии давать сотрудникам разного уровня;

— как понять, когда человеку уже можно передать не отдельную задачу, а целую зону ответственности;

— что делать, если сотрудник ошибся;

И главное — разберём реальные кейсы участников. Можно будет принести ситуацию из своей команды и вместе подумать, где именно ломается делегирование и что с этим делать.

О спикере

Владислава Ларкина — операционный директор CleverPumpkin и product manager Moneon. Более 10 лет работает с B2C- и B2B-продуктами в e-commerce, fintech, travel и других направлениях.