Приглашаем вас на практический бизнес-завтрак, где обсудим не философию, а работающие механизмы. Разберем, какие рычаги есть у HR, чтобы культура перестала быть статьёй затрат и стала управляемым активом.
В программе:
• Диагностика и целеполагание: как оценить культуру «as is» и задать целевое состояние «to be», напрямую увязанное с KPI бизнеса.
• Проектирование вмешательств: какие рычаги (коммуникации, процессы, лидерство) использовать для формирования нужных моделей поведения.
• Интеграция в управление: как встроить работу с культурой в регулярный менеджмент и систему принятия решений.
• Оценка влияния: какие метрики и индикаторы доказывают вклад культурных изменений в операционную и финансовую эффективность.
Вы получите: методологический каркас для управления культурой и практические примеры из проектов трансформации.
Для кого: Для HR-директоров и топ-менеджеров, которые хотят перейти от поддержания «атмосферы» к управлению культурой как стратегическим активом компании.
Марина Кулаковская: Руководитель практики организационного развития и HR-консалтинга в компании BITOBE
Кирилл Лужбин: Руководитель проектов, консультант практики управления персоналом и организационного развития, BITOBE
Надежда Шипилова: Руководитель проектов, HR-консультант BITOBE
Наши ближайшие события, на которые Вы также можете попасть:
Чтобы первыми узнавать о новых встречах и материалах, можно подписаться на наши соцсети:
ВКонтакте: https://vk.com/bitobe
Telegram: https://t.me/bitobenewera
Max: https://max.ru/_biz


Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Санкт-Петербурге в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.