На встрече BITOBE мы разберём, что такое архитектура образовательного решения и почему именно она определяет, будет ли обучение влиять на поведение, управленческие практики и результаты бизнеса.
Поговорим о ключевых элементах архитектуры:
- как связать обучение со стратегическими приоритетами компании
- как выстроить путь развития для разных целевых групп: руководителей разного уровня, команд
- как проектировать форматы так, чтобы обучение переходило в действие и изменения на рабочем месте
- какие механики закрепления и сопровождения обеспечивают масштабирование
Мы покажем подход BITOBE к проектированию обучающих программ как части организационного развития — на примерах реализованных решений в крупных компаниях.
Участники заберут:
- каркас архитектуры образовательного решения (как управленческого продукта)
- типовые ошибки, из-за которых обучение не даёт эффекта
- практические ориентиры для построения программ, которые можно внедрять и масштабировать
Для кого: HRD, руководителей L&D и корпоративных университетов, бизнес-заказчиков развития, команд трансформации.
Александр Пронин: Руководитель практики развития людей в организации BITOBE
Полина Копытова: Руководитель кросс-функциональных проектов BITOBE
Тамара Орехова: Старший методолог консультант практики развития людей в организации BITOBE
Авторский цикл мероприятий, разработанных экспертами BITOBE, проходит в рамках работы годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года», совместно с «Эксперт. Центр аналитики».
Наши ближайшие события, на которые Вы также можете попасть:
Для более качественного обсуждения рекомендуем ознакомиться с материалами:
Чтобы первыми узнавать о новых встречах и материалах, можно подписаться на наши соцсети:
ВКонтакте: https://vk.com/bitobe
Telegram: https://t.me/bitobenewera








Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Санкт-Петербурге в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.