«Кого оставить, кого развивать, а с кем расстаться: HR-решения для руководителей» - Бесплатный мастер-класс 17 сентября

Как понять, что сотрудника действительно стоит развивать?
Когда обучение уже не поможет?
И как принять решение об увольнении, если сотрудник вроде бы хороший, но результат не устраивает?

Приглашаем на практический мастер-класс, где разберём, как принимать кадровые решения уверенно — без личных симпатий, догадок и бесконечных сомнений.

• 17 сентября (четверг)
• 18:00-21:00
• Санкт-Петербург, Тренинг-центр «Измайловский»

Участие бесплатное по предварительной регистрации!

На мастер-классе разберём:

• Почему мы ошибаемся в оценке сотрудников

Как симпатии, первое впечатление и личные отношения мешают объективно оценивать людей.

• Кого развивать, а с кем расставаться

Как отличить сотрудника, которому не хватает навыков, от человека, у которого нет потенциала или мотивации к изменениям.

• Когда обучение действительно поможет

Какие признаки показывают, что в сотрудника стоит инвестировать время и ресурсы.

•  Когда пора принимать решение об увольнении

На какие сигналы обратить внимание, чтобы не откладывать проблему месяцами.

• Что делать в неоднозначных ситуациях

Например, если сотрудник даёт хороший результат, но негативно влияет на команду — или наоборот.

• Понятный алгоритм кадрового решения

Получите структуру, которая поможет разбирать сложные ситуации и принимать решения более объективно.

Ведущая — Елена Каюрова

Бизнес-психолог, сертифицированный коуч, 20+ лет опыта управления людьми и более 4000 часов консультационной и тренерской практики.

Если вам знакомы ситуации «дать ещё один шанс», «пока посмотрим» или «не хочется ошибиться с увольнением» — приходите.

За 3 часа вы сможете взглянуть на свою команду по-новому и получить инструменты, которые помогут принимать кадровые решения увереннее.

Регистрируйтесь и бронируйте место на 17 сентября!