Как найти, распознать и удержать сильных сотрудников

Управление талантами из модного тренда превратилось в жесткую необходимость. Демографическая яма сокращает рынок труда, но главная головная боль бизнеса сегодня — даже не дефицит людей, а дефицит качества.

Найти профессионала, который готов работать в найме долго, без «звездной болезни», формируя костяк компании, а не создавая хаос, — задача со звездочкой.

Но правда в том, что вопрос уже не только в поиске. Даже если сильный сотрудник пришел в компанию, его еще нужно вовремя распознать, помочь раскрыть потенциал и создать условия, в которых он захочет остаться.

28 июля приглашаю собственников бизнеса, руководителей и топ-менеджеров на встречу Клуба руководителей.

На встрече разберем:

 -  Каким выглядит портрет идеального таланта в 2026 году и почему опыт не всегда гарантирует результат.

 -  Какие инструменты оценки помогают увидеть потенциал человека и не купить «кота в мешке».

 -  Как создавать среду, в которой люди берут ответственность, развиваются и становятся опорой компании.

 -  Какие управленческие решения помогают удерживать сильных сотрудников без бесконечного повышения зарплат и постоянного контроля.

В качестве бонуса поделюсь простыми и работающими инструментами развития ответственности сотрудников, которые можно применять уже на следующий день.

В основе встречи — мой практический опыт работы с руководителями, командами и талантами в крупных компаниях. Никакой теории ради теории — только реальные кейсы, управленческие инструменты и решения, которые работают в современном бизнесе.

Спикер — Алла Станиславская

Бизнес-консультант по управлению и развитию человеческого ресурса, Talent-менеджер, руководитель отдела обучения и развития крупной девелоперской компании.