23 апреля / 11:00
Здесь за одним столом соберутся девелоперы, подрядчики и поставщики, чтобы найти точки реального роста в партнерстве. В строительстве личные связи решают сроки и бюджеты.
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ГОСТЬ: Александр Харламов
Эксперт по стратегическому планированию, который знает, как навести порядок в хаосе дедлайнов и смет. За плечами Александра 15 лет управления в транснациональных гигантах (Heineken, Далпорт, P&G) и собственные проекты в ритейле.
Тема, которая болит у каждого строителя:
«Бизнес-модель: 5 жизненно важных элементов прибыльного дела»
Александр не читает лекций по тайм-менеджменту из учебника. Он вскрывает механизмы изнутри.
На выступлении разберем:
- Модели управления: Как не закопать компанию под ворохом регламентов и не утонуть в хаосе «ручника».
- Управлять или заставлять: Где та грань, за которой контроль убивает инициативу, а где без него валится объект.
- Формула денег: Почему производительность не всегда равна эффективности.
БОНУС ДЛЯ СМЕЛЫХ: Бизнес-разбор в прямом эфире
У вас есть уникальная возможность вынести свою компанию на операционный стол эксперта.
* Прибыль не растет, хотя объектов все больше?
* Отделы работают, а вы крутитесь как белка в колесе?
* Чувствуете потолок в управлении?
Задайте вопрос Александру — получите готовую схему антикризисных действий здесь и сейчас!
Кому быть обязательно:
✅ Собственникам строительного бизнеса, уставшим от «ручного режима».
✅ Руководителям, у которых сроки сдачи горят, а смета уже не радует.
✅ Тем, кто хочет масштабироваться без потери качества и нервов.
Программа и детали:
Локация: Gustogram
Невский просп., 61, Санкт-Петербург
⏰ Сбор гостей: 10:30 23.04
Бронь стола: На имя Анна
Дресс-код: Smart Casual (деловой стиль в расслабленной атмосфере)
*Количество мест ограничено в связи с форматом камерной встречи.*

Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Санкт-Петербурге в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.