Мы снимем слои шелухи с темы «бережливых технологий» и поговорим о том, что лежит за красивыми презентациями: реальных инструментах, системных ошибках и точках роста в медицинских клиниках.
Тема встречи
«От инструментов к системе: как преодолеть сопротивление и сделать бережливое производство драйвером прибыли (для частных клиник) и эффективности (для государственных), а не отчетности»
Мы соберем за одним столом две группы единомышленников:
«Первопроходцев» — клиники, которые уже внедряют Lean-инструменты. Поговорим о «боли»: как перестать буквоедствовать в стандартах и начать видеть реальный поток пациентов? Как бороться с сопротивлением врачей, которые считают, что «оптимизация» вредит лечению?
«Скептиков-исследователей» — клиники, которые только присматриваются к этим подходам. Разберем, как отличить настоящую систему управления от «галочки» и что из инструментов производственной системы можно адаптировать в медицине без потери качества.
Главная проблема, которую мы вынесем в центр обсуждения, — не отсутствие знаний об инструментах, а разрыв между теорией и реальной операционкой.
Почему внедрение «бережливых» технологий часто «стопорится» на этапе внедрения? Как найти мотивацию, отличную от штрафов?
Боли внедрения: Почему 5S превращается в бесконечную уборку, а картирование потока создания ценности — в красивый, но нерабочий чертеж? Как вернуть смысл.
Эргономика vs СанПиН: Как грамотно спроектировать пространство (маршрутизация потоков, расположение оргтехники, зоны ожидания), чтобы не нарушать нормы, но убрать лишние шаги персонала и сократить ожидание пациентов?
Как медицинской организации — частной или государственной — использовать инструменты производственной системы без создания громоздкой бюрократической надстройки?
Кейс-сессия: Обсуждение реальных ситуаций участников. Если у вас есть конкретная «боль» — мы разберем ее здесь и сейчас.
Мы не будем говорить о бережливом производстве как о методе наведения порядка. Поговорим о нем как о способе снять ограничения в развитии организации: убрать потери в записи, логистике кабинетов, эргономике рабочих мест и мотивации персонала.
Елена Белугина
Эксперт в управлении проектами (Lean management) в здравоохранении.
Эксперт по общественному здоровью и организации медицинской деятельности.
Специалист по эргономике пространства для медицинской деятельности и оптимизации производственных процессов.
Основатель и руководитель (до 2025 г.) Регионального центра организации первичной медико-санитарной помощи Новосибирской области — входящего в ТОП-3 региональных центров РФ.
Практик: создала с нуля один из лучших региональных центров, управляла масштабными проектами по оптимизации процессов в медицинских организациях, опыт внедрения изменений в масштабах региона.
Для руководителей и собственников частных медицинских клиник, а также для руководителей государственных медицинских организаций Санкт-Петербурга, которые хотят не просто «внедрить бережливое», а системно увеличить пропускную способность, снизить операционные издержки и повысить лояльность персонала.
Мы соберемся во второй половине дня, чтобы создать пространство для честного диалога. Формат бизнес-завтрака нам не подходит по времени, а суть мы сделаем даже более практичной.
Живое общение без презентаций «для галочки». Обмен опытом, разбор ваших запросов, ответы на острые вопросы.











Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в Санкт-Петербурге в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.