Вам стоит посетить этот семинар, если:
Ваш бизнес начал "буксовать" и прибыль падает; Вы устали в своей компании контролировать все и сразу; Вы хотите начать новое дело (направление), но некому доверить старое; Вы подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты; Вы чувствуете себя заложником собственного персонала: вас держат на крючке "незаменимые" сотрудники, вы боитесь кого-то уволить; Ваша компания развивается, а штат сотрудников растёт; Вам не хватает знаний для эффективного управления бизнесом; Вы хотели бы со временем выйти из оперативного управления и заняться стратегическим, либо управлять бизнесом на расстоянии. На семинар е вы узнаете:
какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления и как их можно исправить; как обезопасить свой бизнес от угрозы перехвата управления; как обеспечить необходимый набор людей с учётом требований, задач и целей компании; как перестать зависеть от "незаменимых" и уникальных специалистов; какие системы экономической мотивации реально работают и какие подойдут конкретно вашей ситуации; как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании; как оптимально взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе; когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое.
В итоге вы будете знать, как обезопасить бизнес от угрозы перехвата управления и наладить в нем эффективный регулярный менеджмент.
Целевая аудитория:
собственники; совладельцы; акционеры; инвесторы; Стоимость 22700 - 25700
https://clevent.ru/events/tyslenko-spb.html
изменить информацию сообщить о проблеме