По всем вопросам обращайтесь в Центр Кадрового Консалтинга «ГЕЛИОС»:
+7 937 989 24 59 Ольга Солнцева solncevaov@yandex.ru
Приглашаем Вас на интерактивный семинар
«Адаптация внутренней среды предприятия
к изменениям на рынке труда. Системный подход»
Дата проведения 17 марта 2026 года (вторник), 8 часов
Автор и ведущий: Альбина Малицкая – аналитический психолог, консультант по организационному поведению, бизнес-тренер Центра Кадрового Консалтинга «ГЕЛИОС», преподаватель МВА
На мероприятии Вы сможете:
- Научиться диагностировать факторы внутренней среды предприятия или производственного подразделения, которые имеют определяющее значение для привлечения и удержания персонала.
- Узнать несколько способов коррекции внутренней среды предприятия для лучшей адаптации к изменениям, происходящим в современном обществе.
Модуль №1. «Формирование банка проблем группы»
- С какими трудностями сталкиваются участники семинара в своей практике в процессе адаптации и удержании сотрудников?
- С какими категориями персонала возникает больше всего проблем?
Модуль №2. «Общая теория систем»
- Общая теория систем как инструмент повышения жизнестойкости предприятия.
- Изменения на рынке труда как Факторы внешней среды: угрозы или возможности?
- Адаптивные и дезадаптивные организационные системы. Опережающее развитие системы привлечения и адаптации персонала.
Модуль №3. «Внутренняя среда предприятия и ее конкурентные преимущества и слабые стороны»
- Корпоративная культура как важнейший фактор привлекательности работодателя. Как отличить то, что мы о себе думаем от того, что реально собой представляем? Теневые аспекты корпоративных отношений.
- Токсичные персоны в коллективе. Ценностные ориентации руководителей структурных подразделений.
Модуль №4. «Внешняя среда как поставщик человеческих ресурсов на предприятие»
- Количественные изменения на рынке труда. Долгосрочный прогноз демографической ситуации в России.
- Качественные изменения трудовых ресурсов: изменение вкусов и предпочтений в выборе работодателя.
- Поколение «Z», особенности формирования и функционирования. Поведение «Z» как реклама новых отношений с работодателем. Их последователи и подражатели.
- Скорость сменяемости кадрового состава – условие, которое диктует современность.
Модуль №5. «Формирование кадровой политики, дающей конкурентные преимущества в долгосрочной перспективе»
- Цена удержания и цена привлечения сотрудников. Какая кадровая политика более выгодна предприятию?
- Типология лидеров и ведущая мотивация руководителей.
- Психологический климат в коллективе – продукт, который производят руководители.
- «Выстилание гнезда для будущих птенцов». Диагностика «Удовлетворенности трудом» существующих сотрудников и коррекция негативных факторов как залог будущей удовлетворенности у новичков.
- Построение системы адаптации и наставничества. Работа с «Зоной ближайшего развития» сотрудников.
Место проведения мероприятия: г. Самара, место проведения уточняется.
Время проведения с 10 до 18 часов с перерывами на кофе-брейки и обед.
Стоимость для 1 участника от организации составляет 12800 рублей (питание включено). Счет на оплату будет выставлен представителем ООО "ЦКК "ГЕЛИОС" (не через таймпед).
По всем вопросам обращайтесь в Центр Кадрового Консалтинга «ГЕЛИОС»:
+7 927 719 38 33 Елена Белкина elbelka@yandex.ru
+7 937 989 24 59 Ольга Солнцева solncevaov@yandex.ru
Уважаемый участник семинара! Просим Вас заполнить краткую анкету. Данные понадобятся для подготовки платежных документов и решения оргвопросов.