Консалтинговый Центр Оксаны Васильевой помогает выявить точки роста компании, оптимизировать неэффективные и ресурсозатратные процессы и контролирует процессы внедрения разработанных бизнес-моделей. Все это реализуем с помощью:
- внедрения системы потокового найма сотрудников рабочих специальностей;
- вывода руководителя из операционки;
- внедрения эффективных современных моделей управления в компании;
- построению эффективных отделов продаж;
- найма асстстентов руководителей, отделов.
Работаем как с узконаправленной задачей, так и в комплексном подходе.