Бизнес-хаб Вместе Вверх экосистемы ИксПИ

<p>Мы верим, что в бизнесе можно совместить творчество с системой, прибыль с вкладом в мир, оптимизацию с ростом, семью с работой, духовное с материальным&nbsp; и самое главное стратегию с операционкой.</p><p>Для того, чтобы это соединить, мы начинаем создавать экосистему для повышения эффективности бизнеса “Вместе вверх!”.</p><p>Экосистема является участником экосистемы созидателей ИксПи, с соблюдением единых ценностей и фокусом на большую идею.</p><p><strong>Основные проекты экосистемы:</strong></p><ol><li>Стратегический акселератор “Бизнес — это просто!” Наша цель — создать один из самых эффективных инструментов на рынке для перезагрузки бизнеса.</li><li>Функциональные акселераторы для отработки отдельных направлений: маркетинг, ИТ, персонал, другие.</li><li>Сообщество выпускников акселератора для совместной поддержки и развития.</li><li>Проект “Решалы”, как системный орган развития бизнеса, институт совета директоров, топ-менеджер на аутсорсе.</li><li>Сообщество проверенных экспертов для решения точечных задач в бизнесе.</li></ol><p><strong>ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ</strong></p><p>Мы живем на стыке кардинальной смены парадигм во всех сферах жизни человека, что не может не влиять на бизнес.</p><p>Без глубокого погружения в бизнес и ритмичного взаимодействия, невозможно принести существенную пользу компании. Бизнес — это динамичная система. Внося корректировки в один элемент, вы автоматически трансформируете всю систему. Например, вы наняли консультанта по продажам. Он работает только с этим блоком, опосредованно выстраивая цепочки с другими отделами. Не владея полной картинкой процессов и не понимая ясно стратегию компании, консультант будет действовать на базе прошлого опыта, не всегда вам релевантного.</p><p>Мы за глубокое погружение, системное взаимодействие в длительном периоде. Передайте нам функцию совета директоров и топ-менеджер на аутсорсе.</p><p><strong>СУТЬ&nbsp;</strong></p><p>Есть 3 типа бизнес-процессов:&nbsp;</p><ol><li>Бизнес-процессы развития. Помогают расти, меняться и масштабироваться.</li><li>Основные бизнес-процессы. Приносят деньги.</li><li>Вспомогательные бизнес процессы. Обеспечивают основную деятельность.</li></ol><p>Наш опыт взаимодействия с компаниями разного уровня — от малого бизнеса до среднего, показывает, что 80 % ресурсов и времени в компании уходит на обеспечение вспомогательных процессов (бэк офис), 20 % на основные и очень редко руки доходят до развития.</p><p>Мы предлагаем нам делегировать функцию бизнес процессов развития и совместно поменять пропорции между вспомогательными процессами и основными. Ваша задача — сконцентрироваться на том, что является талантом бизнеса и создает основную ценность. Остальное нужно или очень хорошо автоматизировать или передать на аутсорс. А чаще и/и. И для этого есть мы и наша команда.</p>