"Зона ближайшего развития" взрослого: гипотеза или инструмент для организаций?

Зона ближайшего развития - один из самых цитируемых концептов в психологии. И, пожалуй, один из самых размытых.

У Выготского это была скорее исследовательская гипотеза, чем завершённая теория или инструмент. Со временем она проросла в разные направления психологии, обросла интерпретациями и стала использоваться значительно шире, чем была изначально описана. В управленческой практике и HR она часто звучит как очевидность, хотя её основания остаются не до конца прояснёнными.

На круглом столе НИИ «Устроение» вместе с Екатериной Айвазян мы попробуем сделать шаг назад и заново разобраться, что именно мы имеем в виду, когда говорим о развитии.

В центре обсуждения:

— существует ли зона ближайшего развития у взрослых или это перенос детской модели на организационную реальность
— можно ли использовать ЗБР в организационной психологии — и что именно тогда развивается
— является ли организация пространством развития или это риторическая конструкция
— как формируется организационное мышление: через развитие или через адаптацию
— как меняется логика развития в присутствии искусственного интеллекта
— кто сегодня становится «значимым другим»: руководитель, команда или алгоритм

Мы разберём эволюцию понятия от культурно-исторической психологии до современных HR-практик и попробуем отделить рабочие идеи от удобных, но пустых интерпретаций.

Формат: открытая дискуссия. 

Для HR, L&D, руководителей и всех, кто работает с развитием людей — и периодически сомневается, что именно происходит под этим словом.