Журнал АНД «Совет для директоров»

В этом номере:

Технологии

ИИ как «третий платформенный сдвиг» и новый тип сотрудника — ИИ-агент. Виртуальный совет директоров как способ проверить решение до его принятия. И кибербезопасность как вопрос, который все чаще оказывается на повестке совета директоров.

Капитал 

Почему собственники переходят от разговора о доходности к созданию акционерной стоимости и капитализации бизнеса. Как работают личные фонды. Где возникают риски субсидиарной ответственности и как их минимизировать.

Карьера 

Что такое масштаб мышления и можно ли его измерить. Какие вызовы возникают во второй половине профессиональной жизни. И как происходит встреча двух сторон: директора, который ищет свой совет, и владельца, который ищет своих директоров.

Совет директоров 3.0 

Как меняется совет директоров — на примере реального опыта владельцев. Почему возникает профессиональное одиночество директора и чем профессиональное сообщество отличается от нетворкинга. И почему в российском корпоративном управлении так много зависит от человеческого фактора.

В основе материалов номера — разговоры с собственниками, независимыми директорами и экспертами, их опыт и практические кейсы.

О чем будет журнал дальше

В 2027 году мы выпустим три номера: в феврале (к Всероссийскому форуму по корпоративному управлению), в июне (к Летнему форуму выпускников АНД) и в октябре (к Форуму владельцев бизнеса).

«Совет для директоров» — журнал для людей, которые принимают решения и несут за них ответственность: владельцев бизнеса, членов советов директоров, руководителей и тех, кто выходит на новый этап профессиональной карьеры. Нас интересует весь круг вопросов, который возникает вместе с ростом бизнеса и масштаба ответственности: капитал и команда, технологии и преемственность, карьера и отношения с партнерами — и сам человек за управленческой ролью.

Каждый номер строится вокруг большой темы. Тема февральского выпуска — делегирование. Что собственник может передать другим, а что должен оставить за собой? Почему даже правильно выстроенные процессы не всегда работают? Как делегирование меняют технологии и ИИ? И может ли бизнес действительно перестать зависеть от постоянного присутствия владельца?

В основе журнала — личный опыт владельцев и лидеров бизнеса. Мы говорим не только об успешных решениях, но и о сомнениях, ошибках и выводах, к которым приходят на практике. Добавим больше прикладной экспертизы по конкретным юридическим, финансовым, технологическим и управленческим вопросам. А в опросах будем сопоставлять разные ответы владельцев и директоров на вопросы, у которых нет единственно правильного решения.

И еще одна важная территория журнала — сам человек, который принимает решения. Work-life balance и ментальное здоровье, профессиональное одиночество и вторая половина карьеры, отношения с деньгами и успехом. Для нас это не отступление от разговора о бизнесе, а его продолжение.

Как получить журнал

Журнал можно бесплатно получить на мероприятиях АНД.

Если вы не хотите ждать ближайшего мероприятия или не уверены, что сможете принять в нем участие, мы можем отправить журнал по указанному вами адресу.

Получить второй номер — 990 ₽

Получить второй номер и подписаться на следующие три номера журнала — 3 890 ₽ 

Стоимость включает доставку.