Жизнеспособность организации: экономика персонала и HR-метрики производительности

Компания «Молтен Консалтинг» приглашает HRD, HRBP и руководителей организационного развития на камерный онлайн-мастермайнд, посвященный производительности, эффективности и стоимости управленческих решений.

Сегодня компаниям недостаточно просто повышать производительность труда. В условиях неопределенности, турбулентности и постоянных изменений все более важным становится другой вопрос: какие решения действительно усиливают бизнес, а какие создают скрытые издержки и ослабляют организацию в будущем.

На этой встрече мы будем разбирать реальные кейсы участников и смотреть на производительность через призму экономики персонала, управленческой эффективности и жизнеспособности организации.

Короткая лекция с кейсами

По просьбам участников предыдущего вебинара в начале встречи будет короткая практическая вводная:

• чем отличаются результативность и эффективность и почему это не одно и то же;
• какие HR-метрики действительно помогают говорить с CEO на языке бизнеса;
• где чаще всего возникают ошибки при анализе производительности и подготовке аналитики для руководства.

Что будем обсуждать

• производительность труда и результативность сотрудников;
• эффективность команд и руководителей;
• стоимость управленческих решений и скрытые потери в организации;
• связь HR-метрик со стратегией компании и бизнес-результатами;
• какие факторы делают организацию жизнеспособной в условиях неопределенности и кризисов;
• как через метрики увидеть не только текущее состояние, но и способность компании меняться, восстанавливаться и сохранять ключевой потенциал;

Формат работы

Мастермайнд — это формат совместного поиска решений, а не лекция и не вебинар.

Каждый участник сможет:

• представить свой кейс или управленческую дилемму;
• получить обратную связь от коллег;
• проверить собственные гипотезы;
• посмотреть на ситуацию глазами HRD и руководителей из других компаний;
• связать стратегию бизнеса, HR-факторы и метрики в единую систему принятия решений.

Формат встречи

• Дата: 5 августа 2026
• Время: 19:00 (МСК)
• Формат: онлайн, 2 часа интенсивной практической работы
• Группа: не более 7 участников
• Участие: бесплатно

Что вы получите

• лучше понять, какие метрики действительно влияют на решения CEO и топ-менеджмента;
• увидеть связь между стратегией, человеческим капиталом и финансовыми результатами;
• выявить скрытые потери и точки роста производительности;
• получить новые идеи и гипотезы для собственных задач;
• сформировать более системный взгляд на управление эффективностью и жизнеспособностью организации.

Участники

• HRD;
• HRBP;
• руководители HR-функции;
• директора по организационному развитию;
• руководители, отвечающие за эффективность, изменения и человеческий капитал.

Принципы работы группы

• Конфиденциальность.
• Взаимоуважение.
• Активное участие каждого.
• Практическая направленность.
• Фокус на поиске решений.

Для полноценной работы необходимы включенные камеры и готовность участвовать в обсуждении.

Ведущая мастермайнда

Елена Голикова — генеральный директор и управляющий партнер консалтинговой компании «Молтен Консалтинг».

Эксперт в области управления человеческим капиталом, HR-аналитики, организационного развития и проектирования жизнеспособных организационных систем. Методолог образовательных программ, ведущая стратегических сессий и программ трансформации.

Организатор

«Молтен Консалтинг»

Помогаем компаниям строить жизнеспособные системы управления через стратегию, развитие человеческого капитала, аналитику и современные технологии.

Количество мест ограничено — не более 7 участников.