Запись подкаста "Проекты изменений в индустриальных компаниях"

В этом выпуске встретимся с Константином Силаевым, руководителем департамента по развитию инжиниринга холдинга "АИМ-менеджмент".

Поговорим о практиках внедрения изменений в индустриальных компаниях: металлургии, энергетике и химии.

Почему изменения не приживаются, даже когда они формально внедрены?

Разберём, почему большинство изменений, даже при наличии работающих инструментов, заимствованных из компаний-бенчмарков, при наличии компетентных команд и формализованных регламентов, не дают устойчивого результата и остаются на уровне «внедрённых, но не работающих» практик.

Обсудим универсальный подход к внедрению изменений с обеспечением их приживаемости, который показал свою эффективность в индустриальных компаниях. И как выстроить системную и воспроизводимую модель реализации change-проектов в инвестиционной деятельности, при которой изменения не просто внедряются, а становятся устойчивой частью системы управления инвестиционными проектами.

А также, как этот подход масштабируется на различные направления проектной деятельности: от инжиниринга и закупок до управления сроками, рисками и обеспечения операционной готовности.