Весь день — только практика от консультантов по управлению, которые ежедневно работают с реальными бизнесами.
Наша программа:
· 11:00 – 12:00 | Олеся Бережная, консультант по стратегическому антикризисному управлению, 25 лет.
Мастер-класс: «Стратегическая сессия для собственника: технология и связь с реальностью».
· 12:15 – 13:15 | Владлена Рахметова, консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию, специализация — построение систем «с нуля».
Мастер-класс: «Бизнес-архитектура: старт системности».
· 13:30 – 14:30 | Данил Бережной, консультант по бизнес-архитектуре и операционной эффективности, эксперт по циклу управления.
Мастер-класс: «Повышение результативности и эффективности через цикл управления ПОРКУ/ИПОРКУ».
· 14:45 – 15:45 | Дмитрий Чернышов, консультант по управлению персоналом и корпоративной культуре.
Мастер-класс: «Создание культуры Побед для малого бизнеса».
· 16:00 – 17:00 | Александр Бережной, консультант по стратегическому антикризисному управлению, разработчик методологии ОМС.
Мастер-класс: «Объектная модель собственника (ОМС): технология целостности».
· 17:15 – 18:15 | Кадрия Бережная, консультант по маркетингу и PR, специалист по бизнес-моделям нового времени.
Мастер-класс: «Бизнес-модель 2026: залог успеха и устойчивого роста».
· 18:30 – 19:30 | Олеся Бережная, консультант по стратегическому антикризисному управлению.
Итоговый мастер-класс: «Антикризисный план 2026 года: алгоритм и ключевые решения».
Каждый блок — это готовая к внедрению технология от практиков, которые сами применяют в проектах. Никакой воды, только суть.
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в онлайне в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.