Вебинар «Внедрение системы грейдирования должностей. Методология Эдварда Хея»

Грейдирование признано одним из самых эффективных и понятных способов расчёта окладов и насчитывает множество вариантов. Метод Хея это «золотой стандарт» оценки, основанный на анализе трех ключевых групп факторов: знания и опыт (Know-How), навыки решения проблем (Problem Solving) и уровень ответственности (Accountability).

На вебинаре обсудим основные этапы методологии:

• Описание обязанностей – как понять, что реально делает каждый сотрудник?
• Балльная оценка – по каким факторам её дают?
• Группировка в грейды: когда и как объединять позиции со схожими баллами
• Расчёт грамотной зарплатной вилки по грейдам

Основное преимущество Эдварда Хея – оценка должности, а не конкретного сотрудника, что исключает дискриминацию. Процесс оценки помогает выявить раздутые уровни или дублирующий функционал, стимулирует сотрудников к переходу на следующий уровень дохода без смены должности, помогает лучше планировать расходы.
 

Этот вебинар будет особенно полезен:

• HR-руководителям и сотрудникам кадровых служб
• Собственникам бизнеса и управленцам разных уровней
• Специалистам по оргразвитию и внешним консультантам
• Тем, кто хочет научиться объективно обосновывать повышение или изменение должностей

Спикер: Шутов Игорь Юрьевич - Юрист, корпоративный психолог, эксперт-практик в области кадровых рисков и аудита, внедрения технологий нормирования и оптимизации труда, проведения экологичных увольнений, кросс-функционального взаимодействия и управления конфликтами