Вебинар «Уволь, кого надо. Как адекватно рассчитать численность персонала»

Нормирование труда и расчет численности персонала используются в компаниях любых отраслей и функций: в офисе, продажах, сервисе и на производстве. Основной принцип – опираться на объективные данные о трудоемкости и затратах рабочего времени, чтобы именно факты, а не субъективные оценки «на глазок» определяли численность и загрузку сотрудников.
Современная система нормирования и планирования численности позволяет выработать реалистичные планы, которые учитывают реальные ограничения и возможности компании. В результате вы сможете выстроить прозрачную модель расчета численности и норм труда, управлять ФОТ без потери эффективности, снижать риск перегрузки сотрудников и текучести, а также принимать обоснованные управленческие решения.

На вебинаре мы обсудим:

• Современные подходы к планированию численности: отличие от классических принципов к факторному нормированию на основе драйверов численности
• Как изучать затраты рабочего времени: ФРВ, хронометраж, моментные наблюдения и их применение на практике
• Как выбирать и применять методы нормирования труда: аналитические и суммарные методы
• Как рассчитать численность: на основе трудоемкости, по драйверам численности
• Инструменты и ориентиры для внедрения системы нормирования и расчета численности в офисе, продажах и на производстве
• Реальные кейсы и типичные ошибки при нормировании труда и расчете численности

Этот вебинар будет интересен:

• HR-директорам и HR-менеджерам
• Руководителям и экономистам по труду
• Специалистам по нормированию труда
• Руководителям производственных подразделений, начальникам цехов и участков
• Руководителям отделов продаж и сервисных подразделений
• Руководителям, которые отвечают за эффективность затрат на персонал и хотят обосновать численность

Спикер: Бодрова Ольга Артуровна - Кандидат экономических наук, MBA, SPHRi, бизнес тренер и консультант эффективности человеческих ресурсов и организационному развитию