Вебинар «Управление кризисным проектом: специфика и возможности»

Управление кризисным проектом (Crisis Project Management) значительно отличается от регулярного менеджмента. Специфические черты – нехватка времени, более жёсткий стиль руководства, ориентация на предотвращение потерь вместо достижений – выделяют такие проекты в отдельный вид, требующий иных коммуникаций и решений. Выход из кризисного режима — это отдельный этап. Нельзя просто начать работать как всегда – важно обязательно провести анализ причин и постепенно перевести работу в нормальное русло.

Вебинар дает возможность участникам проектов осознать значимость проактивного отношения к управлению проектами, научиться определять, находится ли их проект в кризисе, ознакомиться с инструментами и методами эффективного управления проектами в кризисных ситуациях.

В программе вебинара:

• Понятие кризиса в проекте проекта
• Симптомы кризиса в проекте
• Общий порядок действий по разрешению кризиса в проекте
• Создание антикризисной команды
• Презентация курса «Управление кризисными проектами»
• Ответы на вопросы участников

Для кого этот вебинар:

• Руководители проектов и члены проектных команд
• Руководители подразделений компании и сотрудники, участвующие в проектах
• Руководители и сотрудники проектных офисов и подразделений, отвечающих за развитие проектного управления в компании

Спикер: Базанов Сергей Александрович - Сертифицированный руководитель проектов (PMP, PME, ICAgile-ICP), член PMI, тренер-консультант, соавтор курсов РАНХиГС по управлению проектами для госслужащих, модели проектных компетенций «5/12», разработчик и модератор программ «Газпром корпоративного института» (2021-2026 гг.)