Вебинар «Удаленные конфликты: как гасить споры и недопонимание в распределенной команде до того, как они сорвут ваши дедлайны.»

Вы руководите командой, где коллеги находятся в разных городах, а то и часовых поясах? Знакомо чувство, когда напряженность в чате ощущается, но непонятно, как ее разрядить, не собрав всех у одного экрана?

Обычные методы разрешения конфликтов в офисе не работают, когда нет возможности отвести сотрудников в переговорную «на ковер». Недопонимание в асинхронной переписке, споры из-за ресурсов, молчаливый саботаж и культурные различия на расстоянии только усугубляются.

Результат: падает мотивация, горят сроки, а вы тратите силы на тушение пожаров, а не на стратегию.

Приходите на вебинар, и вы получите не теорию, а готовые инструменты для диагностики и разрешения самых частых конфликтов в удаленке.

Что вы получите после вебинара:

• Четкий алгоритм действий

Узнаете пошаговый план из 5 шагов для погашения любого конфликта в распределенной команде — от первого сигнала до фиксации договоренностей. Перестанете действовать импульсивно и научитесь разрешать споры быстро и с предсказуемым результатом.

• Работающие инструменты профилактики

Получите чек-лист правил коммуникации и форматов встреч, которые сведут к минимуму риски недопонимания и напряженности в будущем.

• Сохранение вашего времени и авторитета

Перестанете быть «вечным судьей» между сотрудниками. Сэкономите до 10 часов в месяц на решении рабочих споров и повысите свой авторитет как руководителя, который уверенно ведет команду через любые сложности.

Для кого этот вебинар:

• Руководители распределенных и удаленных команд.

• Тимлиды и менеджеры проектов.

• HR-специалисты, которые поддерживают удаленные команды.

• Специалисты, которые готовятся к руководящей роли в удаленном формате.

Спикер: Рожков Пётр Юрьевич - Бизнес-тренер, предприниматель, консультант по стратегии и продажам, член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей