Управление изменениями в условиях кризиса.
В последние годы кризис затронул все сферы работы компаний, и управление изменениями стало особенно сложным. Сотрудники воспринимают любые изменения как угрозу стабильности, что вызывает сопротивление, особенно в условиях нестабильности.
Почему это происходит?
Многие собственники и HR сталкиваются с трудностью понимания личностных и ассоциативных паттернов сотрудников, что приводит к сопротивлению изменениям. Чтобы успешно внедрить изменения, необходимо распознавать поведенческие паттерны и копинг-стратегии сотрудников, которые влияют на процесс.
Как решать эту проблему?
Для эффективного управления изменениями важно диагностировать и учитывать индивидуальные реакции сотрудников. Мы, команда психологов и HR-консультантов, поделимся инструментами и кейсами для успешного внедрения изменений и преодоления сопротивления.
⏰ 29 июля 2025 в 12:00 (МСК)
Онлайн-встреча (ссылка будет отправлена после регистрации)
⭐ Татьяна Вавилова
Эксперт по командообразованию, управленческому развитию, бизнес-трекер (IT, HR, EdTech).
⭐ Светлана Муратова
Бизнес-психолог, клинический психолог, эксперт по диагностике, ex-HRD.
⚡ Только для зарегистрированных участников вебинара — бесплатный доступ к тесту TeamCoping с расшифровкой и рекомендациями.
Количество мест ограничено.
✍ Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку на подключение и бонус-доступ к тесту TeamCoping.
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в онлайне в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.