Ресурсное планирование как метод может использоваться на любых производственных предприятиях, при реализации проектов, запуске дополнительных программ и формировании отделов. Основной принцип – исходить из имеющихся ресурсов, чтобы именно их наличие определяло параметры изменений.
Ресурсное планирование способствует выработке реалистичных планов, учитывающих реальные ограничения и возможности предприятия. В результате вы сможете выстроить стратегию, не требующую длительной подготовки и непредсказуемых затрат, оперативно реагировать на изменения и сохранить имеющиеся позиции.
На вебинаре мы обсудим:
Этот вебинар будет интересен:
Спикер: Чернецкий Дмитрий Михайлович - IPMA, консультант по регуляции, выстраиванию и запуску процессов, операционному управлению, ресурсному планированию, построению производственных моделей и управления проектами
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в онлайне в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.