Вебинар «Процессное управление: от хаоса к системе»

Пытаемся развивать бизнес, нанимаем новых сотрудников, много суеты, а роста прибыли — нет? Вместо слаженной работы — постоянный хаос, тушение пожаров, переносы сроков, перекладывание ответственности, во всем виноват персонал и большие потери?

В процессе вебинара вы получите следующие практические рекомендации:

• Как навести порядок в компании с помощью процессного управления?
• С чего начать внедрение процессного управления, кто этим должен заниматься?
• Какие процессы моделировать, как моделировать процессы и в каких нотациях?
• Как управлять процессами, и кто должен этим заниматься, нужны ли процессам KPI?
• Как проводить аудит процессов и зачем?
• Как оптимизировать процессы и по каким показателям – только стоимости?
• Как организовать проект по внедрению процессного управления в компании?

Для кого: собственники, CEO, операционные директора, HR – менеджеры, менеджеры по операционной эффективности, процессному управлению, реинжинирингу бизнеса, бережливому производству, увеличению производительности труда.

Результат: вы перестанете быть «пожарным» и сможете разобраться, как повысить управляемость бизнеса, организовать внедрение процессного управления

Спикер

Набоков Анатолий Борисович - Кандидат технических наук, собственник бизнеса, эксперт в области стратегического и операционного управления, управления производственными активами, ремонтами оборудования, внедрению lean-технологий. Консультант по оптимизации бизнес-процессов