Вебинар «Простые инструменты повышения производительности»

Главный актив любого бизнеса — это не станки, софт и квадратные метры, а люди. Каждый вечер компания фактически «обнуляется», когда сотрудники уходят домой. Задача лидера — сделать так, чтобы утром они возвращались не только из-за нужды в зарплате, но и ради чувства комфорта.

Повышение производительности труда — это не про то, как заставить людей работать больше и дольше. Это про то, как убрать барьеры, которые мешают им работать эффективно. Поговорим без иллюзий, с чего начать аудит

На вебинаре обсудим:

• Как оптимизировать деятельность подразделений через регламенты
• Для чего необходимо привести функционал должностей в соответствие с реальными обязанностями
• От чего зависит ценность должности и когда нужно пересмотреть зарплаты
• Какие компетенции персонала необходимо развивать в первую очередь
• Почему классические премии работают все хуже и на что ориентироваться
• Как с помощью минимальных изменений поднять продуктивность команды уже в первую неделю

Этот вебинар будет полезен:

• Руководителям всех уровней и направлений
• HR-директорам и специалистам по оценке персонала
• Тимлидам и руководителям проектов (PM)
• Всем, кто хочет больше узнать о современных методиках управления

Спикер: Бормотов Павел Александрович - бизнес-аналитик, бизнес-тренер, организационный консультант. Эксперт в сфере стратегического и оперативного управления процессами, повышения операционной эффективности, выстраивания систем управления, развития и обучения