Вебинар «Переговоры об увольнении: HR-практика и юридические кейсы»

Судебная практика постепенно смещается от проверки формы увольнения к проверке процесса формирования воли работника. Поэтому переговоры об увольнении сегодня нужно выстраивать также внимательно, как и саму юридическую процедуру прекращения трудовых отношений.

Для кого: владельцы бизнеса, директора по персоналу, специалисты по персоналу и корпоративным коммуникациям.

В программе вебинара:

• Разговор, который стоит дороже иска: управленческая коммуникация как часть юридической защиты компании

• Судебный контроль увольнений по соглашению сторон и собственному желанию

Подробно разберем, как грамотно строить разговор об увольнении:

• Почему юридически безупречное увольнение все равно может закончиться иском

• Типы увольнения, сценарии разговора, триггеры риска и «главное правило», которое руководитель обязан знать до входа в кабинет

• Пять типовых реакций сотрудника на увольнение. Что говорить и как реагировать руководителю, чтобы в вас не кидали степлером и не шли в трудовую инспекцию

• Стоп-фразы руководителя, которые создают риск чаще, чем сам факт увольнения

• Как сформировать навык достойно расставаться

Обсудим важные юридические аспекты:

• Новые подходы судов к оценке добровольности увольнения.

• Соглашение сторон и собственное желание: что проверяет суд.

• Граница между переговорами и давлением на работника.
• Влияние внутреннего конфликта на оценку увольнения.
• Доказательства добровольности и роль коммуникации сторон.
• Электронная переписка и мессенджеры в трудовых спорах.
• Фиксация конфликта и подготовка к возможному спору.
• Внутренние расследования в контексте увольнения.
• Взаимодействие HR, менеджмента и юристов при прекращении трудовых отношений.

Ведущие-практики:

Егиазарова Маргарита - партнер АЛРУД, к.ю.н., руководитель трудовой практики. Обладает многолетним опытом консультирования по ключевым аспектам трудовых отношений и смежных правовых вопросов. Эксперт в разрешении индивидуальных и коллективных трудовых споров, управлении конфликтами и массовыми увольнениями, структурировании трудовых и смежных отношений с топ-менеджментом, оптимизации кадровых ресурсов.

Владлена Гирина - бизнес-консультант по аутплейсменту, сертифицированный карьерный коуч, реализатор программы сопровождения 2000+ сотрудников Оргкомитета «Сочи-2014». 20+ лет опыта на позициях директор по персоналу и член совета директоров в крупных международных и российских компаниях ЕвроХим, Дитсманн, Ашан, Holiday Inn.