Вебинар «Нужно автоматизировать производство? С чего начать и что делать?»

Каждое производство обязано выпускать нужный ассортимент продукции в запланированном количестве. Это главное требование к любому производству. Но этого мало. Производству нужно быть прозрачным и эффективным, оно не может быть непонятным «черным ящиком», руководство предприятия должно получать оперативную информацию о выпуске продукции, себестоимости, проблемах с оборудованием, причем, желательно, еще и в режиме онлайн.

Но как этого добиться? Для этого необходимо провести автоматизацию производства и производственного учета. Звучит красиво, но как это сделать и с чего начать? А как при этом вписаться в нужный бюджет?

Как правильно подготовить техническое задание на автоматизацию? Как разбить производство на участки, соблюдая нужную точность, но без лишней детализации? Как понять, какие участки можно и нужно автоматизировать, а какие нет? Как понять все основные болевые точки и разобраться с неэффективными процессами? Как разобраться со всеми видами затрат, понять, какие из них оптимальные, а какие - неоптимальные?

Все эти вопросы встанут перед Вами, если Вы занимаетесь автоматизацией производства и производственного учета. А я поделюсь с Вами практическими рекомендациями, основанными на моем опыте, как провести автоматизацию производства быстро и эффективно.

Этот вебинар будет интересен:

• Руководителям производственных предприятий в различных отраслях промышленности, прежде всего в пищевой промышленности

• Производственным менеджерам

• Специалистам по развитию бизнеса и стратегическому планированию

На вебинаре мы поговорим о следующих темах:

• Как правильно подготовить техническое задание на автоматизацию производства

• Как провести аудит текущего состояния производства и производственных затрат

• С чего начать при проведении автоматизации

• Основные этапы автоматизации производства и производственного учета

• Какие основные ошибки, мешающие проведению автоматизации

Спикер: Селезнёв Константин Владимирович - Эксперт-практик с 20-летним опытом управления производством, директор предприятий по специалист по повышению операционной эффективности, производственным аудитам и внедрению бережливых технологий