Вебинар «Ключевые показатели эффективности (KPI) в строительстве. Как заставить стройку работать»

«Сделаем к понедельнику» оборачивается задержкой в месяц, а премии воспринимаются сотрудниками как должное, а не стимул? В строительстве стандартные офисные показатели не работают — здесь нужны жесткие привязки к объемам, качеству и технике безопасности.

На вебинаре разберем, как настроить систему, при которой каждый участник на площадке — от прораба до ГИПа — лично заинтересован в сдаче объекта в срок.

В программе:

• Ключевые показатели эффективности (KPI) «на земле»:какие метрики подходят для линейного персонала
• Мотивация ИТР:как привязать бонусы РП и главных инженеров к маржинальности проекта, а не просто к «факту выхода на работу»
• Плюсы и минусы сдельной оплаты:почему гонка за объемами убивает качество
• Нематериальные рычаги:как удерживать дефицитных профи и оберегать от конкурентов
• Автоматизация контроля:как внедрить показатели так, чтобы не погрязнуть в отчетах и Excel-таблицах
• Реальные примеры мотивации – участники получат примеры карт для прораба или начальника участка

Кому будет полезно?

• Генеральным директорам и владельцам строительных компаний
• Руководителям участков и прорабам, главным инженерам, руководителям среднего звена
• Менеджерам по персоналу, занятым в сфере строительства
• Финансовым контроллёрам организации
• Подрядчикам и бригадирам, отвечающим за качество и скорость работ

Спикер: Соболева Елена Алексеевна - Кандидат экономических наук, эксперт-практик в области девелопмента и управления проектами, управляющий партнер ООО «ИРС-Девелопмент», преподаватель РАНХиГС и НИУ ВШЭ.