Вебинар: Как создать работающую систему наставничества на производстве

На многих производствах обучение новых сотрудников происходит по принципу «показали один раз — дальше разбирайся сам».
В результате новички совершают ошибки, руководители перегружены обучением, а адаптация сотрудников затягивается на месяцы.

Система наставничества позволяет решить эти проблемы.

На вебинаре мы разберём, как построить структурированную систему наставничества, которая помогает:

• ускорить адаптацию новых сотрудников

• снизить нагрузку на руководителей

• повысить качество выполнения операций

• уменьшить текучесть персонала

• сформировать сильную производственную культуру

Мы покажем практический подход внедрения наставничества на производстве: от выбора наставников до оценки эффективности программы.

На вебинаре вы узнаете

1. Зачем производству система наставничества

• как наставничество снижает нагрузку на руководителей

• как сократить срок адаптации сотрудников

• как уменьшить количество ошибок и брака

• как повысить лояльность и удержание персонала

2. Как выбрать наставников

Разберём критерии отбора:

• профессиональные компетенции

• соблюдение стандартов и технологических карт

• личные качества наставника

• гигиеническая дисциплина

• опыт работы с новичками

3. Почему наставников нужно обучать

Обсудим, почему опытный сотрудник не всегда может эффективно обучать.

Вы узнаете:

• какие навыки нужны наставнику

• как правильно передавать знания

• как давать обратную связь стажёрам

• какие инструменты помогают обучать быстрее и качественнее

Также покажем структуру 6-часовой программы подготовки наставников.

4. Как построить программу наставничества

Разберём систему адаптации сотрудников:

1. Знакомство с производством

2. Освоение базовых навыков

3. Работа в профильном цехе

4. Самостоятельная работа под контролем

5. Итоговая аттестация

Вы увидите, как выстроить процесс так, чтобы обучение было понятным, измеримым и управляемым.

5. Как контролировать эффективность наставничества

Расскажем, как использовать обратную связь стажёров:

• анкеты адаптации

• контрольные точки обучения

• анализ ошибок

• выявление слабых мест в программе обучения

Это позволяет:

• быстро выявлять проблемы

• улучшать программу обучения

• повышать эффективность наставников

Что вы получите после вебинара

Все участники получат полезные материалы:

✔ Образец аттестационного листа для стажёра
✔ Образец плана стажировки стажёра в цехе
✔ Образец анкеты обратной связи для стажёра

Кому будет полезен вебинар

• руководителям производств

• технологам

• HR-специалистам

• руководителям цехов

• менеджерам по обучению персонала

• компаниям, где есть стажировка новых сотрудников

Спикер

Мария Сергеевна Малышкина
Тренинг-менеджер Академии Нефтьмагистраль и Караваевы
Эксперт по обучению и развитию производственных команд.

Дата и время

18 марта 2026 года
16:00 (МСК)
Формат: онлайн-вебинар

Регистрация

Участие бесплатное.
Для участия необходимо зарегистрироваться на странице мероприятия.

Ссылка на трансляцию онлайн-события будет автоматически выслана вам за час до мероприятия