Вебинар "Как повысить продуктивность команды, не повышая зарплат"

Системные сбои во взаимодействии сотрудников стоят вам денег каждый день 

Знаете такое ощущение, что команда могла бы больше, но что-то мешает?
Вы видите, что сотрудники не "горят" (но выгорают), процессы буксуют, а планы срываются. И кажется, что решение — только в повышении зарплат или замене людей.

А что если проблема не в людях, а в СИСТЕМЕ?

Ежедневно компания теряет деньги из-за неочевидных, но фатальных сбоев в четырех ключевых системах:

• Кооперация — сотрудники не видят общей цели и работают «впустую».
• Координация — процессы хаотичны, а энергия уходит на преодоление барьеров, а не на результат.
• Коммуникация — решения искажаются, информация теряется, а обратная связь не работает.
• Культура — страх ошибок убивает инициативу, а сплетни заменяют честный разговор.

Результат? Выгорание, задержки, упущенная выгода и вы — как руководитель — постоянно тушите пожары.

Но есть решение — и оно уже работает.

Приглашаю вас на мой бесплатный вебинар для предпринимателей, топ-менеджеров и HR:

«Как повысить продуктивность команды, не повышая зарплат»
>> 29 октября (среда)
>> 18:00 по мск
>> Ведущая: Юлия Пряхина, эксперт по развитию команд, автор метода 4К, Топ-50HR-2024

На вебинаре передам вам:

>> Формулу 4К — как через Кооперацию, Координацию, Коммуникацию и Культуру управлять энергией и смыслом команды.
>> Готовый план на 6 недель — дорожная карта из 4 шагов для внедрения изменений уже сейчас.
>> Кейсы из практики: как команды сокращают планерки с 1,5 часов до 25 минут, а руководители находят время на стратегию вместо «тушения пожаров».

Для кого этот вебинар:

• Для собственников, которые хотят масштабироваться без потери качества.
• Для руководителей, уставших от хаоса и выгорания команды.
• Для HR, которые ищут работающие инструменты для повышения вовлечённости.

Это не про мотивационные речи. Это про систему.

Уже через несколько недель после внедрения подхода 4К команды начинают работать осознаннее, процессы — идти быстрее, а руководители — наконец-то заниматься развитием бизнеса, а не операционкой.