Вебинар: Как эффективно управлять проектами эксперт Михаил Даич

Вебинар: Как эффективно управлять проектами эксперт Михаил Даич
28 мая 2026
ЧЕТВЕРГ
11:00

Почему мега‑проекты теряют миллиарды — и как собственнику вернуть контроль.

 

28 мая 2026 года в 11:00 состоится дискуссия Александра Кутузова, PME старшего вице-президента PM Excellence, и Михаила Даича - российского топ‑менеджера с более чем 20-летним опытом управления портфелями инвестиционных и EPC‑проектов в промышленности, горнодобывающей отрасли и энергетике. Михаил Даич в ходит в рейтин успешных управленцев России: " Топ-100 менеджеров России-2026".

 

В крупных инвестиционно-строительных проектах потери миллиардов начинаются не на стройке, а на этапе первых управленческих решений: ошибки в ТЭО, базовом инжиниринге и контрактной стратегии закладывают убытки заранее. Спикеры разберут реальные причины срывов сроков и роста CAPEX, иллюзию контроля от «хорошего графика», проблемы с командой, рисками и цифровизацией, а также покажут, как выстроить единую систему управления с предсказуемыми результатами.

Вебинар для собственников, топ-менеджеров и руководителей крупных инвестиционно-строительных проектов, где мы разберем, почему проекты выходят за сроки и бюджет не на стройке, а намного раньше — на этапе первых управленческих решений.

На вебинаре обсудим:

- где чаще всего теряются деньги в мега‑проектах;

- почему «хороший график» не всегда означает реальное управление;

- как ошибки в ТЭО, базовом инжиниринге и контрактной стратегии закладывают будущие убытки;

- как вернуть управляемость через архитектуру решений, финансы, контракты и цифровые инструменты.

Для кого вебинар:

  • Собственники и инвесторы.
  • C-level руководители.
  • Руководители проектов и программ. 
  • Директора по строительству, инжинирингу, закупкам и финансам.

 

Что будет полезного:

- Практические примеры управленческих ошибок, которые приводят к росту CAPEX и срыву сроков.

- Разбор типовых причин иллюзии контроля.

- Подход к построению единой системы управления проектом вместо ручного управления.

Формат:

60 минут, без теории ради теории — только практические управленческие выводы и решения для сложных проектов.

Регистрацию на вебинар


изменить информацию сообщить о проблеме

С этим мероприятием что-то не так?

  • Неправильная дата или время
  • Неправильный адрес
  • Неправильно указан тип мероприятия
  • Плохое описание
  • Мероприятие отменено или отложено
  • Неприемлемый/неприличный контент
  • Нарушение авторских прав
  • Это спам
  • Не получается купить билет

Онлайн

похожие мероприятия

Все мероприятия в онлайне