Почему мега‑проекты теряют миллиарды — и как собственнику вернуть контроль.
28 мая 2026 года в 11:00 состоится дискуссия Александра Кутузова, PME старшего вице-президента PM Excellence, и Михаила Даича - российского топ‑менеджера с более чем 20-летним опытом управления портфелями инвестиционных и EPC‑проектов в промышленности, горнодобывающей отрасли и энергетике. Михаил Даич в ходит в рейтин успешных управленцев России: " Топ-100 менеджеров России-2026".
В крупных инвестиционно-строительных проектах потери миллиардов начинаются не на стройке, а на этапе первых управленческих решений: ошибки в ТЭО, базовом инжиниринге и контрактной стратегии закладывают убытки заранее. Спикеры разберут реальные причины срывов сроков и роста CAPEX, иллюзию контроля от «хорошего графика», проблемы с командой, рисками и цифровизацией, а также покажут, как выстроить единую систему управления с предсказуемыми результатами.
Вебинар для собственников, топ-менеджеров и руководителей крупных инвестиционно-строительных проектов, где мы разберем, почему проекты выходят за сроки и бюджет не на стройке, а намного раньше — на этапе первых управленческих решений.
На вебинаре обсудим:
- где чаще всего теряются деньги в мега‑проектах;
- почему «хороший график» не всегда означает реальное управление;
- как ошибки в ТЭО, базовом инжиниринге и контрактной стратегии закладывают будущие убытки;
- как вернуть управляемость через архитектуру решений, финансы, контракты и цифровые инструменты.
Для кого вебинар:
Что будет полезного:
- Практические примеры управленческих ошибок, которые приводят к росту CAPEX и срыву сроков.
- Разбор типовых причин иллюзии контроля.
- Подход к построению единой системы управления проектом вместо ручного управления.
Формат:
60 минут, без теории ради теории — только практические управленческие выводы и решения для сложных проектов.
Регистрацию на вебинар


Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в онлайне в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.