Управленческие решения в эпоху перемен: как сохранять ясность мышления

Мы живем в режиме высокой турбулентности: плотность новостных потоков растет, AI меняет привычные процессы, а скорость изменений требует от руководителя постоянной включенности. В этих условиях легко потерять фокус и начать принимать решения на автомате.

Вопрос не в том, как работать еще больше, а в том, как сохранять ясность ума и энергию, когда вокруг шторм.

Приглашаем на вебинар, где мы разберем, как устроено мышление современного руководителя с точки зрения психофизиологии.

Поговорим не про абстрактные теории, а про базовые настройки, которые позволяют управленцу оставаться устойчивым, быстро обучаться и принимать качественные решения без потери контакта с собой.

На вебинаре мы обсудим:

> Чем эффективное управленческое решение отличается от стереотипных и других типов решений, и почему это важно понимать.
> Как мышление и сознание связаны с физиологией, и что это понимание дает для реального управления.
> По каким физиологическим маркерам можно понять, что решения, которые вы принимаете, — качественные.
> Как подключать максимум своих ресурсов для поиска нестандартных решений.
> Что делать, чтобы сохранять ясность мышления и влиять на команду личным примером.

Кому будет полезно:

> собственникам бизнеса,
> предпринимателям,
> руководителям,
> всем, кто стремится к развитию своих управленческих навыков, хочет глубже понимать себя, меньше выгорать и принимать более осознанные решения в условиях неопределенности.

Спикер:
Михаил Кривоносов – консультант по бизнес-эффективности, эксперт по стратегии, организационному и личностному развитию. Приглашённый преподаватель на программах для предпринимателей, руководителей и собственников Скандинавской Школы Экономики. 
30+ лет управленческого, экспертного и консультационного опыта с российскими и иностранными компаниями масштаба от крупного до малого бизнеса
Автор программ развития управленческого мышления и построения эффективных команд
Разработчик и ведущий стратегических сессий
Автор системы GeniUm — подхода к развитию эффективности управленческих команд, объединяющего управленческие практики, нейробиологию и методы личностного развития.

***
Продолжительность: 1.5 часа