Цикл семинаров "КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ XXI ВЕКА"

Цикл онлайн-семинаров «КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ XXI ВЕКА: КОРПОРАИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ СТАРТАПАМИ" с международной сертификацией  Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента, и возможностью сдать квалификационный экзамен по Корпоративному Управлению в системе стандартов Европейского Союза (EU-NQF). 

Актуальные инструменты, фреймворки и современные методики корпоративного управления для технологических и высокотехнологичных компаний, для российских и международных   компаний-лидеров цифровой трансформации, для всех, кто хочет защитить свой бизнес надежной корпоративной системой, создавать инновационные и технологические стартапы и извлекать максимум прибыли в 21 веке.

Уникальный образовательный контент из России и Сингапура.

ВЕДУЩАЯ СЕМИНАРОВ

Оксана Иванова:

• Тьютор программ MBA  в Singapore Academy of Corporate Management и British Business Academy ,

• Преподаватель программ повышения квалификации в ООО "Университет Бизнес-Технологий"

• Основатель "Университета Бизнес-Технологий"- команда Университета подготовила и  выпустила 1000 технологических стартап проектов и команд, 300 из которых получили государственные поддержку и гранты от Фонда содействия инноваций, а также привлекли инвестиции от других Фондов и источников.

• Основатель Ассоциации технологических предпринимателей, где активно помогаем развивать технологические  стартапы.

• Председатель Совета по безопасности технологического предпринимательства в Координационном Совете Негосударственной Сферы Безопасности РФ

• Международный ментор, эксперт Федеральных программ по развитию социального и технологического предпринимательства -Агенство стратегичских инициатив (АСИ), Национальная Технологическая Инициатива (НТИ), Цифровой прорыв, Фонд развития Молоежных Предпринимательских Инициатив, Школа молодого предпринимателя и т.д.

(Вернуться к выбору раздела)

ПАРТНЕРЫ ПРОГРАММЫ

• Международный институт проблем управления — МНИИПУ (International Research Institute for Advanced Systems — IRIAS
• Сингапурская Академия Корпоративного Менеджмента (Singapore Academy of Corporate Management), Сингапур
• Национальный Центр Сертификации Управляющих — НЦСУ, Россия

(Вернуться к выбору раздела)

СЕМИНАРЫ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ: 

• Предприниматели – действующие собственники компаний малого и среднего бизнеса, единоличные или в партнерстве, сочетающие функции владения бизнесом с функциями его управления (генеральные директора, управляющие партнеры); 
• Стартаперы – недавно запустившие стартапы, преимущественно технологические или высоко технологичные, которые оформляют права или владеют правами на результаты интеллектуальной деятельности, на основании которых запущены стартапы;
• Директора – результативные управленцы, как наёмные, так и собственного бизнеса, консультанты в области управления, цифровой трансформации, M&A.
• Результативные менеджеры, для которых результат – ключевое слово, у которых уже существует высокая ценность для акционеров, для которых учеба на программе имеет смысл не только в закреплении знаний теоретической и практической базы корпоративного управления, но и продемонстрирует эффективность работы, подтвержденную реальными цифрами результатов и успешной сдачей квалификационного экзамена. 

ЧЕМ ВАМ ПОМОГУТ СЕМИНАРЫ: 

• Предприниматели хотят выйти из операционной деятельности, возможно – впоследствии передать компанию по наследству, повысить стоимость бизнеса, качество стратегического управления и инвестиционную привлекательность;
• Стартаперы хотят сразу «сделать все правильно»: повысить шансы стартапа на выживаемость, создать условия, в которых инвесторы будут покупать доли компании с премией, а не дисконтом, избавиться от шока перестройки организационной структуры на этапе, когда перестройки, согласно лучшим практикам корпоративного управления, будут требовать инвесторы; 
• Директора хотят оставить след, самореализоваться в корпоративных масштабах, получить дополнительные каналы монетизации своих навыков или связей, готовы входить в органы корпоративного управления (Советы директоров) и контроля (Ревизионные комиссии) технологических стартапов, частных или государственных компаний.

(Вернуться к выбору раздела)

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ

Программа содержит основные (регламентированные) и дополнительные (вне регламента) семинары и итоговое испытание.

• Основная программа включает 7 обязательных для изучения тематических модулей, по 3-4 раздела в каждом.
• Дополнительные семинары на русском языке предлагаются участникам программы в факультативном формате.

ОСНОВНАЯ ПРОГРАММА:

1.Модуль: 1. Введение в корпоративное управление

- Определение и значение корпоративного управления

- Исторический контекст и эволюция

- Роль корпоративного управления в технологическом предпринимательстве

Модуль: 2. Как организовать Корпоративное управление 

-Как развивать стартап если не хватает компетенций и опыта

-ментор, наставник, трекер, advisor для стартапа

-Экспертно-консультационный совет advisory board

-Совет директоров

-Ревизионная комиссия

Модуль: 3. Управление инновациями

- Процессы инновационного менеджмента

- Создание культуры инноваций

-Модель Кенеффин

- Коммерциализация технологий

-Уровни готовности технологий

Модуль 3: Ресурсные инструменты корпоративного управления или как получить product market fit

-Что такое продуктовое мышление, как получить product market fit

-Для чего нужен CustDev

-исследования рынка и анализ конкурентов

-анализ рынка TAM SAM SOM

-для чего нужно применять HADI циклы

-функциональный анализ бизнес систем

-функциональное моделирование

-выявление и ранжирование проблем и идей

-как growth hacking помогает взлетать стартапам за несколько месяцев

-продуктовая воронка AAARRR

Модуль 4: ▎ Стратегическое управление в корпоративном управлении

- Разработка и реализация стратегий

-Виды стратегий

-Ресурсное обеспечение,определение необходимых ресурсов

- Анализ внешней и внутренней среды

-PESTEL анализ

-SWOT анализ метод стратегического планирования

-дорожная карта проекта road map

-технологическая карта

- Управление рисками в технологическом бизнесе

Модуль 5: корпоративное управление и Investor Relations (IR) в технологических стартапах

-виды поддержки стартапов в России и в мире

- что такое Investor Relations (IR) и как это влияет на фандрайзинг

-чем отличается фандрайзинг от краундфаутинга

-венчурные Фонды

-бизнес ангелы

-венчурный фонд: раунды финансирования и выходы

-как венчурные инвесторы определяют оценку проектов

Модуль 6: Оценка эффективности корпоративного управления

- Методы оценки и KPI

- Обратная связь и улучшение процессов

- Культура постоянного обучения и адаптации

Модуль 7:Лидерство и командное взаимодействие

- Стиль лидерства в технологическом предпринимательстве

- Формирование эффективных команд

- Управление конфликтами и коммуникация

(Вернуться к выбору раздела)

ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ И ГРАНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ПРОГРАММЫ

Слушатели семинаров «КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ XXI ВЕКА: "КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ СТАРТАПАХ" получают сертификаты международного образца (на английском языке) от Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента с приложением (Certificate of achievement), содержащим информацию о пройденных дисциплинах с указанием учебных часов (52) и результата, на русском и английском языках.

В случае сдачи квалификационного экзамена по Корпоративному управлению в системе стандартов Европейского Союза (EU-NQF):

• Квалификационный Сертификат Corporate Governance European Economic Committee по стандарту EU-NQF;
• Свидетельство (выписка из Европейского Реестра управляющих) о получении места в квалификационном рейтинге по Corporate Governance.

Каждому выпускнику программы, успешно прошедшему итоговое тестирование будет предложен образовательный грант на обучение на программе Doctor of Business Administration на русском языке в Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента.

(Вернуться к выбору раздела)

ВИДЕО: ИНТЕРВЬЮ ВЫПУСКНИЦЫ ПРОГРАММЫ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОГРАММЫ

(Вернуться к выбору раздела)

Для ответов на возникшие вопросы

Пожалуйста, смело задавайте вопросы, например, если сомневаетесь, подойдет ли для достижения Ваших целей Программа.

• Тел. и мессенджеры +79895286818
• Телеграм: @Ivanova_OZ
• email ivanovaoksana8888@gmail.com

(Вернуться к выбору раздела)

Зарегистрироваться

Вам предлагаются три варианта участия:

• Цикл семинаров с двумя сертификатами: Singapore Academy of Corporate Management (на английском языке, мировое признание) и EU-National Qualifications Framework (Сертификат квалификации руководителя высшего звена по стандартам Европейского Экономического Комитета: Корпоративное управление), включает в себя дополнительный блок подготовки к сертификации по EU-NQF, квалификационный экзамен. Это лучшее предложение, оформлять оба сертификата вместе на 10% выгоднее, чем по отдельности

• Цикл семинаров с одним сертификатом Singapore Academy of Corporate Management (на английском языке, мировое признание)

• (Только для обладателей сертификатов Singapore Academy of Corporate Management в области корпоративного управления!) Дополнительный блок подготовки к сертификации по EU-National Qualifications Framework (Сертификат квалификации руководителя высшего звена по стандартам Европейского Экономического Комитета: Корпоративное управление), квалификационный экзамен и все необходимые регистрационные сборы