Тренинг "Планёрки за 30 минут: как сделать так, чтобы сотрудники понимали задачи с первого раза"

Бывает так, что планёрка прошла, все всё обсудили, сотрудники кивнули и разошлись работать.

А через несколько дней начинается:

— «Я не так понял задачу»
 — «Я думал, этим занимается другой человек»
 — «А срок точно был на пятницу?»
 — «Можно уточнить ещё раз?»

И руководителю снова приходится напоминать, контролировать и возвращаться к тому, что уже обсуждали.

На тренинге разберём, как проводить планёрки так, чтобы после них сотрудники понимали свои задачи, брали ответственность за результат и не ждали постоянных напоминаний.

Для кого этот тренинг

Для:

• собственников бизнеса;

• руководителей отделов;

• тимлидов;

• проектных менеджеров;

• тех, кто управляет командой и устал всё держать на себе.

Особенно полезен тем, кто сталкивается с ситуациями, когда:

• задачи приходится объяснять несколько раз;

• сотрудники ждут указаний вместо самостоятельных решений;

• совещания занимают много времени, а результат не меняется;

• команда есть, но ощущение, что всё держится на руководителе;

• хочется меньше заниматься операционкой и больше управлением.

Что будем разбирать

✔ Структуру результативной планёрки: что обсуждать, а что только съедает время.

✔ Как ставить задачи так, чтобы сотрудники понимали их с первого раза.

✔ Как фиксировать договорённости и ответственность.

✔ Какие вопросы помогают сотрудникам думать самостоятельно и предлагать решения.

✔ Как сократить количество уточнений, напоминаний и повторных объяснений.

✔ Как проводить совещания быстрее и получать больше результата.

Что вы получите

После тренинга у вас будет:

• готовый алгоритм проведения планёрок;

• набор рабочих вопросов для команды;

• инструменты для повышения ответственности сотрудников;

• понятная структура совещаний;

• практические решения, которые можно внедрить уже на следующий рабочий день.

Это не тренинг про мотивацию и не набор универсальных советов.

Это практический инструмент для руководителей, которые хотят меньше контролировать и больше управлять.

Ведущая

Елена Моржова — бизнес-коуч и тренер для руководителей.

Автор программ по развитию управленческих навыков, создатель трансформационной игры «Сила внутри».

200+ часов индивидуальной и групповой работы с руководителями и предпринимателями.

50+ часов публичных выступлений и тренингов.

30+ реализованных мероприятий и образовательных программ.