Тренинг «Обратная связь и Индивидуальный план развития» 28-29 января 2026

Начало года — лучшее время для честных разговоров о развитии

Старт нового года — точка, когда руководителям и HR важен качественный разговор с командой: что получилось, что требует внимания, куда двигаться дальше. Тренинг поможет проводить такие встречи структурированно, экологично и с фокусом на развитии. Подходит и HR, и руководителям: для тех, кто проводит обратную связь, строит ИПР или хочет повысить зрелость диалогов в команде.

� 28-29 января 2026, онлайн-формат, с 10 до 14 по МСК

Тренинг будет полезен:

Руководителям

Если вы регулярно проводите обратную связь, внедряете систему Performance Review и хотите системно управлять командой

HR-специалистам

Если вы хотите усилить практику развития сотрудников в компании

В программе курса

• Обратная связь, которая работает

  Разберём, как провести разговор так, чтобы он был конструктивным и приводил к реальным изменениям:
  • Как выстраивать структуру обратной связи
  • Как корректно доносить сложные сообщения, фокусироваться на конкретном поведении и результатах
  • Как работать с возражениями, снижать напряжение и удерживать доверие
  • Как фиксировать договорённости и переводить их в план действий

• Индивидуальный план развития

  Разберём, как построить выполнимый и бизнес-ориентированный ИПР:
  • Как выбирать приоритетные области и формулировать измеримые цели
  • Структура ИПР: что обязательно должно быть внутри
  • Типовые ошибки при формировании плана и как их избежать
  • Как применять правило 70−20−10 в реальных ИПР

Стоимость

26 000 рублей (учитывая сервисный сбор Timepad)

Тренинг проведёт

• Алёна Мачулина — руководитель направления по оценке персонала. В HR более 18 лет, из них 15 — в оценке. Большой опыт разработки инструментов оценки и сертификации асессоров. Запускала оценку с нуля в крупной госкорпорации, возглавляла отдел оценки крупного банка. Оценила более 3000 руководителей

Formatta — HR-консалтинговая компания, специализируемся на оценке персонала, развитии сотрудников, команд и организаций: разработке HR-инструментов

• С 2008 года передаём технологию оценки

• Сертифицировали на проведение ассесcмент-центров и интервью по компетенциям более 2000 человек

• Обучаем не только HR и рекрутеров, но и руководителей: тренинг адаптирован для менеджеров от бизнеса