Точки выживания и роста 2026

Современный рынок HoReCa и Event в 2026 году характеризуется высокой турбулентностью, ростом издержек и кардинальным изменением потребительского поведения: эконмическое давление и падение трафика, кадровый дефицит и рост ФОТ, рост себестоимости. 

В условиях неопределённости стандартные подходы перестают работать. Выживает сегодня не самый сильный, а тот, кто умеет быстро адаптироваться. Успех вашего проекта теперь напрямую зависит от того, насколько слаженно работают все подразделения - как единый организм.

На нашем вебинаре вы узнаете, как решить ключевые проблемы:

- Отсутствие единой стратегии: каждый отдел тянет одеяло на себя, вместо того чтобы работать на общую цель - прибыль. Оптимизация процессов без потери качества.
- Разрыв коммуникации: когда маркетологи приводят «не тех» клиентов, а отдел продаж не знает, как с ними работать. 
- Синхронизация целей: как связать KPI отделов с итоговой прибылью заведения. Путь к реальному увеличению среднего чека и LTV клиента. 

СПИКЕРЫ:

Наталья Кузнецова

Наталья - практик и эксперт с 20-летним опытом управления гостиничными объектами 5*, девелопер курортных комплексов и топ-руководитель проектов «Империал Парк Отель & SPA», парк-отель «Орловский», люксовых отелей Алтая, Карелии, Санкт-Петербурга и др..

Член Российского Союза Туриндустрии, лауреат премий и наград в области Horeca и Туризм.
Её экспертиза охватывает стратегическое управление, девелопмент, маркетинг, инвестиции и государственное взаимодействие.

Анастасия Кривошеина

Анастасия Кривошеина - коммерческий директор с 14-летним стажем, которая специализируется на том, что боятся большинство: приходить в бизнес в точке турбулентности и делать его прибыльным.

Обеспечила + 130% выполнения дохода ежегодно для убыточных компаний. В «ВкусВилле» за 9 месяцев превратила пилотный проект в системный бизнес-юнит. Во время ЧМ-2018 в TEAM Destination Management поставила рекорд холдинга, обойдя головной офис в ЮАР.

Она не просто управляет продажами - она строит «машину»: настраивает сквозную воронку, внедряет KPI на маржинальность, автоматизирует отчётность и выращивает руководителей из линейных сотрудников. Её миссия: превратить хаос в прозрачную систему, которая приносит деньги даже в кризис.

БОНУС! Всем зарегистрированным гостям нашего вебинара бесплатный анализ ваших процессов и в подарок 5 основных шагов для контроля бизнеса!