Что делать сейчас, а что отложить? За счет чего обходить конкурентов? Какие действия дадут наибольший результат, а какие ведут к риску? Стоит ли открывать новые направления или подождать? И как учесть риск, ведь, вдруг, все пойдет не по плану.
Вы задаете себе похожие вопросы? Тогда эта встреча для вас. Ведь эти вопросы - стратегические. Их решение не "берется" из совещаний. Для решения стратегических вопросов используются инструменты стратегического менеджемента. Но и их надо умело использовать. Тогда вы сможете построить стратегию на горизонте 1-2 года и создать по-настоящему работающие планы для всех ваших отделов.
На этой встрече я расскажу, как можно провести стратегическую сессию (а с желающими и проведем ее обязательно) для отрасли "медицинские изделия". И как можно с ее помощью получить это:
На встрече мы не сделаем стратегию для вас. Но, если вам все понравится, то сможем начать ее разработку в следующих встречах в онлайн-формате. Но вот, что вы точно на 100% унесете с этого вебинара:
Димитриан Иваненко. Я основатель агрегатора консалтинговых услуг для медицинских изделий - Medreg-market.ru, веду канал о регистрации мед изделий на Рутубе: https://rutube.ru/channel/29814327/. Также я со-основатель образовательной компании mit.run и выпускник Высшей Школы Бизнеса МГУ (МБА). Стратегический менеджмент - моя тема диплома и область профессиональных интересов. В индустрии медицинских изделий - с 2022 года.
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в онлайне в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.