Стихи, проза и эффективность: что бизнесу стоит взять у литературы

Наш гость — Дмитрий Владимирович Кравчук, президент Российского союза писателей, основатель крупнейших литературных порталов «Стихи.ру» и «Проза.ру». В 2025 году этим площадкам исполняется 25 лет — они объединяют более миллиона современных авторов, имеют собственное издательство и Литклуб.TV, а также выступают учредителями крупнейших литературных премий страны.

Карьера Дмитрия началась в IT: выпускник МФТИ, программист РосНИИРОС, он создал первый в России веб-интерфейс для регистрации доменов .RU. В начале 2000-х переключился на литературу и сумел соединить цифровые технологии, культурные инициативы и управление сообществами.

� Темы, которые обсудим:

1. «Правила Дурова» и осознанность: взгляд Дмитрия Кравчука

Павел Дуров время от времени публикует свои жизненные правила — часть из них кажется очевидной, часть спорной, но все они отражают стремление к новому отношению к жизни и ценностям. Дмитрий Кравчук предлагает посмотреть на эти идеи через призму осознанности: умение управлять своими ресурсами, ставить цели и достигать их доступно не всем, а тем, кто готов развиваться и использовать интеллект и знания современного мира.

2. Ключевое понятие – личные ресурсы

У каждого человека есть ресурсы, которыми он на самом деле может управлять, и от эффективности этого процесса зависит всё в его жизни.
В молодости это здоровье, красота, талант, способности, но самый главный ресурс – время, потраченное на достижение целей. В зрелом возрасте всё это превращается (или не превращается) в деньги, положение, авторитет, влияние и власть. Стратегия осознанного целеполагания – возможность выбора, на что вы хотите потратить и тратите свои жизненные ресурсы.

3. Инструменты личной продуктивности

Существуют как очевидные, разделяемые многими: здоровое питание, физкультура (ни в коем случае не спорт), качество медицины – так и новаторские, осторожно высказываемые некоторыми лидерами мнений: отказ от курения и алкоголя, просмотра соцсетей, кино и телевидения, сон без будильника, отказ от лишнего общения и всех видов неосмысленной траты времени. По многим позициям еще не сформировано общественного мнения, это вопрос личного опыта, но есть, что обсудить.

4. Можно ли «экспортировать» осознанность для сообществ

Следует ли стремиться всех людей сделать осознанными, или же кто-то должен готовить нам еду, возить нас на такси, доставлять нам товары, обслуживать в кафе и ресторанах, пока это не научились делать роботы?
Как работать с большим количеством людей, у которых совершенно разный уровень осознанности, личные цели и задачи, уровень образования и интеллекта? Какие универсальные ценности лидер может предложить сообществу, чтобы объединить людей и вести за собой в лучшее будущее?

Модератор:

Александр Рамш — управляющий партнёр компании «Устойчивые Бизнес Решения», эксперт по операционной эффективности

Приходите и помните: «Не обязательно быть поэтом, чтобы участвовать — но рифма «эффективность — продуктивность» прозвучит точно!» �