11 сентября, 12:00 (время московское).
Продолжительность вебинара — 1 час.
Стратегический партнёр: GPM Global
Почему одни проекты терпят фиаско, несмотря на сильную команду и ресурсы, а другие достигают целей даже в условиях высокой неопределённости?
Ответ — в зрелости и вовлечённости стейкхолдеров.
В юбилейном 25-м вебинаре из цикла Project Point Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» мы говорим о тех, кто может как усилить проект, так и остановить его: о стейкхолдерах (заинтересованных сторонах) с нулевым уровнем зрелости проектного управления.
ДЕНИС НЕПРОКИН
Руководитель проектов. Более 20 лет в строительстве, из них 6+ лет — в управлении проектами. Участвовал в реализации пяти масштабных проектов, включая проекты с высокой степенью неопределённости и сложными стейкхолдерами.
ОКСАНА КЛИМЕНКО
Президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Эксперт по управлению проектами, организационному развитию и построению проектной культуры. Автор и соавтор нескольких книг, в том числе новинки «Управление проектами для стейкхолдеров».
Неуспешные проекты — это судьба или результат незрелости стейкхолдеров? Почему участие и понимание заказчиков, инвесторов и пользователей критично для успеха.
Как измерить зрелость? Метрики, индикаторы и влияние проектной культуры в организациях.
Сопротивление — не враг, а симптом. Как работать с отторжением, непониманием и пассивной агрессией от ключевых участников проекта.
Инструменты вовлечения. Практики, которые действительно работают с "нулевыми" стейкхолдерами — от переговоров до визуализации.
Презентация 3-го дополнненного издания (2025 г.) книги «Управление проектами для стейкхолдеров». Авторы: Оксана Клименко, Яков Гельруд, Владимир Воропаев.
Формат участия: онлайн (ссылка придёт за час до начала)
Участие бесплатно по предварительной регистрации
Присоединяйтесь! Если вы — руководитель проектов, представитель заказчика, владелец продукта, инвестор или просто устали тянуть проект на себе — вам сюда. Мы научим работать с сопротивлением и использовать его как ресурс.
Принимайте участие в вебинарах Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» в рамках проекта Project Point и получите именной электронный сертификат с зачётом СPD (сontinuing professional development; единицы непрерывного профессионального развития).
До встречи на вебинаре 11 сентября в 12:00. Ждём вас! За всеми обновлениями следите в телеграм-канале Project Point.
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в онлайне в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.