Сращивание бухгалтерского, управленческого и налогового учета: метод «один ввод – три результата»

Вебинар, который посвящен системным решениям, а не «латанию дыр». Мы разберем не теорию, а конкретные инструменты, которые работают здесь и сейчас.

На вебинаре обсудим ключевые тезисы:

Роль собственника: стратег или антикризисный менеджер?
Как выйти из операционного управления без потери контроля и качества. Построение системы, где бизнес работает без вашего 24/7 присутствия.

Управленческий учет, который вы видите.
Перестаем гадать «почему упала прибыль». Внедряем «пульт управления»: 5 главных метрик, которые собственник должен видеть ежедневно/еженедельно.

Собственник и наемный CEO: как перестать саботировать рост.
Найм сильного топ-менеджера, делегирование ответственности и зоны контроля. Как выстроить доверие и исключить риски потери активов.

Деньги в бизнесе: как забирать прибыль достойно.
Финансовая модель бизнеса: как рассчитывать дивиденды, формировать «подушку» и инвестировать в развитие, не рисуя «космические» KPI для отдела продаж.