Совещание: от идеи к делу

На просторах  интернета дано гуляет мем про совещание:  

«Ты одинок? Надоело работать самостоятельно ?  Не любишь принимать решения?» 

Длительность вебинра: 3 часа 

Вебинар для руководителей и специалистов, для которых  участие и проведение совещаний  - ежедневная практика.

По итогу вебинара участники:

• Систематизируют знания и освоят актуальные  подходы и инструменты
• Получат новые идеи и увидят зоны для развития навыка «проведение совещаний»

Что будет на вебинаре:

1. Роли в групповой коммуникации

• Конструктивные и деструктивные ролевые позиции участников: индикаторы проявленности  

2.       Управление ролевыми позициями в групповой дискуссии

• Правила, которые работают
• Позитивные виды влияния и убеждения собеседника
• Техники управления поиском и принятием групповых решений (даются минимум 3 техники)
• Внедрение непопулярных решений. Типы принятия решений и управление групповой работой (отработка на примерах различных ситуаций)

3. Симуляция «Совещание по Проекту»

• Участники получают РОЛИ/ карточки, в которых описаны их модели поведения на совещании по Проекту.  Цель совещания – найти оптимальное решение и согласовать его за ограниченное время.
• По итогу Бизнес симуляции: .участники проанализируют влияние различных ролевых позиций на результаты, длительность и скорость групповой работы  и составят Check List  по эффективным действиям руководителя на совещании: ДО, В ПРОЦЕССЕ, ПОСЛЕ