Собственник бизнеса в эпоху искусственного интеллекта! Онлайн курс

Анализируйте, структурируйте, оптимизируйте и автоматизируйте  бизнес процессы с помощью ИИ. 

Время стремительно меняется! Технологии вышли на новый уровень! Они могут позволить оптимизировать до 70% процессов в вашем бизнесе, в разы сократить издержки и повысить эффективность работы. 

Так на сколько процентов в вашем  бизнесе применяются новейшие технологии?  А насколько процентов уже используют конкуренты? Так на сколько процентов проигрываете лично  Вы?

Прокачайте свои навыки управления, оптимизируйте бизнес систему, внедрите передовые технологии в свой бизнес, получите максимальный результат при минимальных затратах. 

Мы подготовили практический курс «Собственник бизнеса в эпоху искусственного интеллекта!» для тех, у кого бизнес работает «по старому», но:

• всё завязано на вас;
• финансы и цифры понятны только «на ощущениях»;
• бизнес-процессы требуют оптимизации отладки и автоматизации;
• без личного контроля всё начинает сыпаться.

Модули обучения:

Модуль 1. Профессия «Собственник» и архитектура бизнеса

Модуль 2. Деньги в бизнесе: финансы, налоги, контроль + автоматизация и ИИ

Модуль 3. Маркетинг и продажи: воронки, метрики, ИИ‑маркетолог

Модуль 4. Операционный процесс: регламенты, стандарты, оптимизация и автоматизация

Модуль 5. Управление кадрами: подбор, мотивация, контроль + ИИ в HR

Модуль 6. Юридическая безопасность и снижение рисков + автоматизация документооборота

Модуль 7. Эффективное управление, инвестиции и ИИ‑дашборды

Модуль 8. Тиражирование: масштабирование и франчайзинг с опорой на процессы и ИИ

Модуль 9. Антикризисное управление и устойчивость бизнеса + ИИ как радар рисков

Это не теория — все задания делаются на Вашем  бизнесе.

На выходе: понятная система управления + набор готовых шаблонов + методичка по ИИ для собственника.

Если хотите  превратиться из «главного пожарного» в профессионального собственника управляемого технологичного бизнеса регистрируйтесь  на нашу программу.

Подробнее:

Курс устроен так, чтобы собственник не просто «послушал», а реально переделал свой бизнес?

• Короткие, ёмкие лекционные Модули (изучение теоретической базы и инструментов).
• Практикумы — работа прямо со своим бизнесом: карты процессов, таблицы, регламенты, скрипты.
• Ответы на ваши конкретные вопросы.

9 Модулей курса идут по ключевым зонам: финансы, маркетинг/продажи, операции, HR, юр.часть, управление, масштабирование, антикризис.

На каждом вы:

• разбираете, что именно должен контролировать собственник;
• получаете шаблоны и примеры;
• адаптируете их под свою компанию.

Интеграция ИИ в каждом Модуле, при работе с бизнес-процессом вы осваиваете 1–2 сценария автоматизации  с ИИ:

• в финансах — анализ таблиц, поиск лишних расходов, расшифровка показателей «по‑человечески»;
• в маркетинге и продажах — оферы, контент, скрипты, ответы на возражения;
• в операциях — чек‑листы и регламенты;
• в HR — вакансии, планы адаптации, обратная связь;
• в юр.части — первичный разбор договоров;
• в управлении — планы, отчёты, антикризисные сценарии.

Вы работаете с готовыми промптами и сразу видите результат на своих задачах.

Домашние задания на своём бизнесе

После каждого Модуля — домашнее задание для самостоятельной проработки, которое:

•  упорядочивает часть вашей системы (финансовый отчёт, воронка, регламент, чек‑лист),
• добавляет новый элемент (управленческий дашборд, антикризисный план, элемент франч‑пакета).

Это не «теоретические эссе», а документы и решения, которыми вы реально будете пользоваться.

По ключевым домашним заданиям — комментарии и рекомендации, как упростить, улучшить, автоматизировать.

Программа курса отправляется после регистариции в отдельном файле

Обучение предназначено для широкого круга пользователей и не требует навыков программирования или знаний в области написания кода.

Итог курса:

К финалу у вас на руках:

• карта процессов бизнеса;
• базовый набор регламентов и чек‑листов;
• система ключевых показателей и прототип управленческого дашборда;
• понятная схема ответственности и ключевых ролей;
• план масштабирования/усиления бизнеса и антикризисный чек‑лист;
• методичка и промпты по работе с ИИ под задачи собственника.
   
  Курс провдят спикеры и приглашенные специалисты:
  
  Екатерина Полубояринова

Постоянный руководитель и проджект-менеджер крупных консалтинговых проектов в различных сферах бизнеса (ежегодно реализует более 50 крупных проектов). Основные направления деятельности: учет, финансы, аудит и экспертиза, бизнес-планирование, бизнес-архитектура и бизнес-стратегия.

внедрение AI-аналитики для аудита и финансовых функций;
разработка и применение моделей прогнозирования и сценарного анализа;
автоматизация управленческих и финансовых процессов с целью повышения точности и скорости принятия решений;

Елена Ребрик 

Маркетолог-практик с более чем 20-летним опытом работы в крупнейших международных и федеральных компаниях. Управляющий партнёр Глобал Консалтинг Групп Руководитель департамента маркетинга и бизнес-проектов

применение ИИ в маркетинге: персонализация, прогнозная аналитика, оптимизация медийных расходов
внедрение цифровой трансформации и автоматизации бизнес-процессов
аналитика данных и инструментов ИИ обучения для принятия решений
разработка стратегий цифрового роста и продуктового маркетинга с учётом этических аспектов ИИ

О компании

Глобал Консалтинг Групп — федеральная консалтинговая платформа, объединяющая 200+ услуг в области финансов, управления, маркетинга, юриспруденции и кадрового бизнеса.
За 15 лет мы помогли реализовать более 5000 проектов для компаний любого масштаба, обеспечивая быстрый, комплексный рост и гарантированные результаты.
Глобал Консалтинг Групп