Система управления 2026: где бизнес теряет деньги на людях и что исправлять первым

Постоянно открыты вакансии, ФОТ растёт, новые сотрудники долго входят в работу или быстро уходят, руководители тушат пожары, а собственник всё чаще сам вмешивается в операционку?

Возможно, проблема не только в рынке труда. Часто бизнес теряет деньги из-за слабых мест в системе управления: найме, адаптации, мотивации, руководителях, структуре и контроле результата.

На разборе покажем, где именно люди и управленческий хаос начинают съедать прибыль, почему точечные решения часто не работают и как понять, что нужно исправлять первым.

Кому будет полезно

Собственникам, генеральным директорам, HRD, операционным директорам, директорам по производству, руководителям филиалов и начальникам отделов кадров.

Особенно актуально для компаний, где есть постоянный найм, текучесть, сменный или объектовый персонал, перегруженные руководители, рост ФОТ и ощущение ручного управления.

Если собственник или генеральный директор не сможет участвовать лично, разбор можно делегировать HRD, операционному директору, директору по производству или руководителю, который отвечает за людей, процессы и результат.

Что разберём

- Почему постоянный найм не решает проблему с людьми.

- Где компания теряет деньги на текучести, адаптации, ошибках, простоях и слабых руководителях.

- Почему повышение зарплат, новые KPI, обучение или замена HR могут не дать результата.

- Как понять, что исправлять первым: найм, адаптацию, мотивацию, руководителей, структуру или контроль.

- Зачем нужна управленческо-кадровая диагностика перед изменениями.

Что получит участник

После вебинара участник сможет предварительно оценить, где компания теряет деньги на людях и управлении, отличить симптомы от причин и понять, какую зону нужно диагностировать первой.

Участники получат карту вопросов для первичной самопроверки компании.

Формат

Онлайн-разбор, 90 минут.

Без мотивационных лозунгов и общих фраз. Говорим о людях, руководителях, управлении и деньгах, которые компания теряет из-за слабых мест в системе.

Стоимость

990 рублей.

Ведущая

Юлия Кекконен HR-стратег, эксперт по подбору, адаптации, обучению и управлению персоналом.

Более 25 лет в HR. Работает с компаниями, где персонал влияет не только на расходы, но и на управляемость, качество, скорость и прибыль.