Семинар "Системная мудрость на службе у лидера"

День 1: Увидеть бизнес как систему

Лидер и скрытая логика системы

По-новому взглянуть на свою организацию или проект. Увидеть, что за внешними событиями стоит более глубокая системная картина. Осознать, что влияет на бизнес в невидимом слое, начать управлять своим бизнесом / командой / проектом в согласии с законами системы.

Почему проблема не равна причине

В бизнесе мы чаще всего замечаем только внешний симптом: конфликт, падение продаж, усталость команды, ощущение, что всё буксует. На примере реальных кейсов посмотрим, почему за внешним запросом может стоять совсем другая, более глубокая причина, и как системный взгляд помогает не тратить силы только на "тушение пожара".

Где в системе теряется энергия

Куда в бизнесе или команде уходят силы. С чего на самом деле начинается торможение роста и почему не все проблемы решаются в лоб.

Почему в бизнесе всё повторяется снова и снова

Одни и те же сложности возвращаются, даже если уже менялись люди, решения или стратегии. Кому это может быть "выгодно" и как это изменить?

День 2: Как вернуть системе силу и движение

Что помогает бизнесу оживать

Найти, где в системе уже есть живой ресурс, опора и энергия для роста. Не застревать в трудностях, а заметить, на что можно опереться уже сейчас. Переключить движок.

Система и её память: почему прошлое влияет на настоящее

Любая организация хранит следы своего пути: прежние успехи, потери, решения и незавершённые процессы. Вернуть то, что было потеряно по пути: вдохновение, ясность, доверие, вовлечённость, устойчивость.

Где в системе спрятан её потенциал

Как в системе проявляется потенциал и почему он не всегда может свободно течь. Увидеть не только ограничения, но и то, что ещё не раскрыто. Найти новое понимание, куда может двигаться бизнес дальше.

Как завершать старое и открывать новое

Не всё из прошлого нужно нести с собой дальше. Завершить то, что уже выполнило свою задачу, и при этом сохранить опыт, силу и всё ценное, что было создано на пути для новых возможностей.

Для кого:

Бизнес-коучей и бизнес-консультантов

Получить более глубокий взгляд на бизнес-запросы. Замечать системную логику, которая стоит за проблемой клиента, работать не только на внешнем видимом слое (цели, задачи, стратегия), но и на невидимом (системные динамики, паттерны, организационные травмы, поле бизнеса).

Расстановщиков и других помогающих практиков

Расширить понимание, как системные методы применяются в бизнес-контексте и свою практику за пределы личных тем.

Руководителей и лидеров команд

Получить новый взгляд на процессы и скрытую динамику в команде, увидеть иначе причины рабочих сложностей. Яснее увидеть, что на самом деле влияет на напряжение, сопротивление или повторяющиеся процессы.

Владельцев бизнеса и предпринимателей

Посмотреть на свой бизнес, как на живую систему, где важны не только цифры, заметить закономерности, которые раньше могли оставаться вне фокуса. Увидеть причины торможения и получить больше ясности, куда двигаться дальше.

Формат семинара

Семинар включает теоретическую часть и тренировку навыков практического применения, а так же решение запросов во время демо-работ и упражнений.

Теоретическая часть

Каждую тему разберем с точки зрения системно-феноменологического подхода.

Упражнения

Упражнения в малых группах позволяют лучше усвоить материал и научиться применять его на практике.

Рассмотрение ваших кейсов

По желанию вы можете предоставить свой кейс для демо-работы.

Дисклеймер

Освоение системного подхода не гарантирует решение всех проблем и задач собственными силами. Есть запросы, которые эффективнее решать с помощью внешнего консультанта. И, вместе с тем, вы начнете быстрее и точнее формулировать свой запрос, видеть подводную его часть и понимать специалист какого профиля может вам помочь в решении вашей задачи.

Мы не можем гарантировать выбор именно вашего кейса для демо-работ. Кейс выбирается рандомно по динамике группы.

Обо мне

Инна Мухина

Бизнес-консультант в системно-феноменологическом подходе

Предприниматель со стажем более 20 лет

Выпускник МГТУ им.Н.Э.Баумана по специальности "Экономика и управление на предприятии"

Коуч международного уровня, сертифицированного ICF

Основатель Бизнес-школы интегративных решений "БШИР"

Системно-феноменологическому подходу обучалась у Елены Веселаго, Ян Якоб Стама, Даан Ван Кампенхаута и других учителей

Технические и другие требования

Возможность выйти в ZOOM для участия в прямом эфире и выполнения упражнений в малых группах.
Ваш компьютер должен быть оснащен процессором, звуковой и видеокартой, позволяющим непрерывную трансляцию вашего изображения и звука в прямом эфире.
Интернет от 50МБит/сек без прерываний.
Вы должны находиться в стабильном физическом и психо-эмоционально состоянии. Если вы недавно перенесли травматическое событие или истощены психически, рекомендуется воздержаться от участия в семинаре. Участникам необходимо поддерживать концентрацию внимания в течение всего семинара.

Так же не рекомендуется беременным, в период кормления грудью, принимающим сильные антидепрессанты и в других сложных случаях.

Если вы хотите получить от семинара максимум, необходимо находиться в спокойном тихом месте, не в торговом центре или кафе, не за рулем и не пассажиром во время движения автомобиля.

Категорически не рекомендуется присутствие рядом малолетних детей.

Если какое-то из этих условий не может быть выполнено, напишите нам isbs.study@mail.ru

Мы оставляем за собой право отключить от эфира слушателей, которые участвуют в эфире в опасных или мешающих другим условиях.

Конфиденциальность

Участники отдают себе отчет и соглашаются с тем, что в групповом формате семинара мы не сможем гарантировать вашу полную конфиденциальность.

Режим семинара

Дата: 17, 18 июня

Время: с 10.00 до 17.00 мск

График работы:

10.00 - 11.30

11.30 - 11.45 - кофе-пауза

11.45 - 13.15

13.15 - 14.00 - перерыв на обед

14.00 - 15.30

15.30 - 15.45 - кофе-пауза

15.45 - 17.00

* Кофе-паузы, перерыв на обед могут быть сдвинуты на несколько минут в ту или другую сторону согласно логическому завершению темы или демо-работы.