Исследование опирается на теорию динамических способностей и концепцию стратегического соответствия. Оно показывает, что внутренние цифровые возможности компании и динамичность внешней среды каждые по отдельности стимулируют внедрение ИИ. При этом каждый из этих факторов усиливает и разброс в поведении фирм. Сильнее и последовательнее всего ИИ внедряется тогда, когда то, что компания может (её цифровые возможности), совпадает с тем, чего от неё требует среда. Такое соответствие, по предварительным данным, делает поведение фирм более согласованным. На основе матрицы «цифровые возможности × динамизм среды» в докладе разбираются четыре типа компаний и подходящие каждому стратегии внедрения ИИ. Отдельно обсуждается российский контекст: санкции, кадровый дефицит и регуляторная неопределённость.
Подписавшись, вы будете получать информацию о предстоящих событиях в онлайне по выбранным типам.
Письма приходят раз в неделю, не чаще.
Спама не будет, обещаем! Отписаться можно в любой момент.